湖南黃金集團(tuán)100噸黃金精煉廠開(kāi)工奠基。

　　在黨的十九大報(bào)告中，“創(chuàng)新”是一個(gè)重要關(guān)鍵詞。習(xí)近平總書(shū)記不僅點(diǎn)贊了中國(guó)5年來(lái)的重大科技成果，也對(duì)加快創(chuàng)新型國(guó)家提出了明確要求。

　　習(xí)近平總書(shū)記指出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的大力實(shí)施，創(chuàng)新國(guó)家建設(shè)成果豐碩。湖南黃金集團(tuán)認(rèn)真貫徹“黃金為主、多金屬并舉、深度延伸”發(fā)展戰(zhàn)略，在創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)代，譜寫新篇章。

　　今年1月至9月，湖南黃金集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入81.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.41億元，全年產(chǎn)值有望突破100億元，利潤(rùn)突破4億元。

　　鮮活的數(shù)字背后，蘊(yùn)含著全體湖南黃金人的心血與汗水。

精細(xì)管理夯基礎(chǔ)

　　整合了湘西金礦、黃金洞礦業(yè)、龍山金礦等國(guó)有老礦山，承擔(dān)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值、湖南黃金工業(yè)做大做強(qiáng)重要使命的湖南黃金集團(tuán)，面對(duì)金、銻、鎢、鉛、鋅、銀等產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)斷崖式下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)決不能等、靠、要，只有深挖內(nèi)潛、砥礪拼搏，才能走出低谷；只有不斷持續(xù)推進(jìn)改革與發(fā)展，才能煥發(fā)生機(jī)與活力。

　　在開(kāi)展了一系列夯基礎(chǔ)、促規(guī)范、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效活動(dòng)后，集團(tuán)公司黨委班子成員分組深入各子公司，廣泛開(kāi)展了人工成本、用電管理、跑冒滴漏、修舊利廢等4個(gè)專項(xiàng)調(diào)研，通過(guò)認(rèn)真歸納分析、總結(jié)提煉，提出在全集團(tuán)廣泛開(kāi)展增產(chǎn)增效、降本增效、提質(zhì)增效、保安增效、創(chuàng)新增效、嚴(yán)管增效的“六個(gè)增效”活動(dòng)，使公司生產(chǎn)成本降低3%，黃金、銻回收率均有不同比例的提高，增效顯著。

　　在廣泛開(kāi)展全流程精細(xì)化成本管控活動(dòng)的基礎(chǔ)上，湖南黃金集團(tuán)今年新增了“從嚴(yán)治廠”和“瘦身減債健體”兩個(gè)活動(dòng)。這兩項(xiàng)活動(dòng)以精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)為宗旨，以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中節(jié)約挖潛、創(chuàng)新優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更優(yōu)、指標(biāo)更優(yōu)、環(huán)境更優(yōu)，有效促進(jìn)了集團(tuán)公司和各子公司扭虧增盈，以及提升管理水平。

　　辰州礦業(yè)沃溪坑口推進(jìn)采礦精細(xì)化，今年1月至9月，精細(xì)化采礦產(chǎn)生綜合效益1293萬(wàn)元，被辰州礦業(yè)評(píng)為2016年度科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。

儲(chǔ)備資源謀長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　盡管湖南黃金集團(tuán)效益不斷攀升，但集團(tuán)公司的管理層并沒(méi)有樂(lè)享太平，而是深謀遠(yuǎn)慮，居安思危，想得更多的是公司發(fā)展的“痛點(diǎn)”。

　　資源是礦業(yè)企業(yè)的“根”，是礦山企業(yè)的“糧食”，是“生命線”工程。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)公司必須把目光投向更遠(yuǎn)的未來(lái)——加大資源儲(chǔ)備，提供發(fā)展保障。

　　集團(tuán)公司及各子公司始終堅(jiān)持以資源為根本，加強(qiáng)探礦增儲(chǔ)，拓展資源基地，延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限。

　　截至2016年底，集團(tuán)公司保有資源儲(chǔ)量礦石量7473.3萬(wàn)噸，保有資源儲(chǔ)量實(shí)現(xiàn)了10%的凈增長(zhǎng)。資源儲(chǔ)量的增長(zhǎng)來(lái)自平江縣黃金洞及萬(wàn)古礦區(qū)新探獲黃金50噸以上；在甘肅合作市以地南等礦區(qū)探獲黃金資源量40噸以上；在安化縣渣滓溪礦區(qū)探明銻資源20萬(wàn)噸；在新邵縣潭溪礦區(qū)探明三氧化鎢資源7萬(wàn)噸等。

　　此外，湖南黃金集團(tuán)還大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，把目光瞄準(zhǔn)海外，大步邁出國(guó)門，沿著“一帶一路”精準(zhǔn)布局。

　　2016年，湖南黃金集團(tuán)推進(jìn)金銻鎢、鉛鋅銅等礦產(chǎn)品進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)銻鎢、礦山機(jī)械出口貿(mào)易額1.6億元；參股的“莊勝黃金”在厄瓜多爾擁有里奧布朗科、圣多明哥兩個(gè)礦區(qū)，金金屬量24.8噸，今年7月已啟動(dòng)礦山項(xiàng)目建設(shè)；在墨西哥控股的“三牧公司”，獲取了拉菲鉬礦礦權(quán)，正著手啟動(dòng)拉菲鉬礦前期礦產(chǎn)勘探工作，并開(kāi)展礦產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易；集團(tuán)子公司中南黃金冶煉于2016年在厄瓜多爾注冊(cè)成立可立貿(mào)易公司，主要開(kāi)展金精礦原料等礦產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

　　目前，湖南黃金集團(tuán)正在積極推進(jìn)肯尼亞、馬拉維、剛果（布）礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目，穩(wěn)妥推進(jìn)非洲礦產(chǎn)資源項(xiàng)目及礦產(chǎn)品貿(mào)易，通過(guò)開(kāi)發(fā)境外礦產(chǎn)資源，有效控制資源基地。

　　今年10月18日，湖南黃金集團(tuán)100噸黃金精深加工、黃金進(jìn)口加工貿(mào)易項(xiàng)目在長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后將填補(bǔ)湖南及中西部黃金深加工產(chǎn)業(yè)空白，整合省內(nèi)黃金產(chǎn)品資源，并引進(jìn)一批黃金、珠寶加工企業(yè)進(jìn)駐，共同打造湖南黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園，形成一個(gè)新的千億產(chǎn)業(yè)集群。

　　100噸黃金精深加工、黃金進(jìn)口加工貿(mào)易項(xiàng)目，是湖南黃金集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重要項(xiàng)目。項(xiàng)目占地7.3萬(wàn)平方米，第一期計(jì)劃投資2億元，建設(shè)工期為一年。該項(xiàng)目的開(kāi)工標(biāo)志著湖南黃金集團(tuán)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、完善黃金產(chǎn)業(yè)鏈的探索中，又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

深化改革添活力

　　湖南黃金集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)深化勞動(dòng)、用工、分配制度改革，在集團(tuán)公司和各子公司健全全員績(jī)效考核機(jī)制，建立符合實(shí)際的分配機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)勞動(dòng)用工改革，積極推進(jìn)減員增效，提倡一崗多能、多崗適應(yīng)。

　　近兩年來(lái)，湖南黃金集團(tuán)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)20%，減員1000人以上，在職職工工資逐年增長(zhǎng)，形成了干部職工崗位能上能下、收入能增能減、人員能進(jìn)能出的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　集團(tuán)公司堅(jiān)持黨管干部原則，把好選人用人關(guān)。黨委會(huì)討論研究使用干部。堅(jiān)持年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的考核機(jī)制，對(duì)黨委管理的干部逐個(gè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、廉政情況，對(duì)干部進(jìn)行年度調(diào)整和日常調(diào)整。對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)管理和子公司高層管理所缺崗位人員，大力推行競(jìng)聘上崗，在筆試面試確定前三名的基礎(chǔ)上，由黨委組織考察，擇優(yōu)聘用。完善離任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，及時(shí)調(diào)整和處理有關(guān)人員。將干部年輕化作為集團(tuán)黨委工作重點(diǎn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善，子公司高、中管通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，營(yíng)造了擇優(yōu)選才、人盡其才的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展增添了生機(jī)和活力。

　　集團(tuán)嚴(yán)格控制各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置和集團(tuán)機(jī)關(guān)部門人員配備，做到子公司黨委書(shū)記與董事長(zhǎng)“一肩挑”，維護(hù)了班長(zhǎng)的核心地位，增強(qiáng)了各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的“四個(gè)意識(shí)”；2015年新成立的湖南黃金股份公司，嚴(yán)格控制人員編制，集團(tuán)與股份公司機(jī)關(guān)部門基本上都是“兩塊牌子一套人馬”，集團(tuán)公司與股份公司人員配置僅52人，既保證了工作職責(zé)的落實(shí)，又大幅削減了人員配置，提高了工作效率。

科技創(chuàng)新煥生機(jī)

　　黃金礦山生存與發(fā)展的關(guān)鍵，除了擁有資源量，還在于擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。誰(shuí)擁有了資源量和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)資本?？萍紕?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。集團(tuán)及各子公司將科技興企作為不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步的法寶與利器，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，有力地促進(jìn)了集團(tuán)公司的科技進(jìn)步。

　　黃金洞礦業(yè)子公司大萬(wàn)礦業(yè)，選礦廠成功實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化信息化控制，選礦車間一個(gè)班僅需6人操作，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　新邵辰州“高砷銻金精礦礦漿電解工業(yè)試驗(yàn)”實(shí)現(xiàn)了世界銻冶煉技術(shù)的重大創(chuàng)新。該項(xiàng)目通過(guò)了中國(guó)有色工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果鑒定，并被首屆中國(guó)國(guó)際黃金大會(huì)授予“最佳突破獎(jiǎng)”；創(chuàng)新尾氣治理工藝，二氧化硫排放控制在100毫克/立方米左右，遠(yuǎn)低于國(guó)家400 毫克/立方米的新排放標(biāo)準(zhǔn)。黃金洞礦業(yè)推進(jìn)采掘機(jī)械化，創(chuàng)造月獨(dú)頭掘進(jìn)進(jìn)尺175米的新紀(jì)錄，并開(kāi)始了機(jī)械化采礦試驗(yàn)。辰州礦業(yè)實(shí)現(xiàn)砷堿渣無(wú)害處理，徹底解決了砷堿渣環(huán)保難題，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。這些科技創(chuàng)新項(xiàng)目不僅極具推廣價(jià)值，而且產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

企業(yè)精神聚合力

　　當(dāng)前，湖南黃金集團(tuán)黨委正帶領(lǐng)全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。以十九大精神為指引，在各子公司大力宣傳、倡導(dǎo)、弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、求是創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”的集團(tuán)企業(yè)精神，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、建功立業(yè)，拓展企業(yè)未來(lái)發(fā)展空間，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　集團(tuán)公司及其各子公司充分利用墻報(bào)標(biāo)語(yǔ)、報(bào)刊電視、網(wǎng)絡(luò)微信及內(nèi)部報(bào)刊，大力宣傳黨的十九大精神，以及湖南黃金集團(tuán)“三創(chuàng)”精神內(nèi)涵，號(hào)召?gòu)V大員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，立足崗位，勤奮工作，拼搏奉獻(xiàn)。

　　同時(shí)，湖南黃金集團(tuán)各子公司把大力弘揚(yáng)、踐行“三創(chuàng)”精神與減虧扭虧增盈、全流程精細(xì)化成本管控、落實(shí)“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理要求結(jié)合起來(lái)，讓“三創(chuàng)”精神煥光溢彩。

　　湖南黃金集團(tuán)將在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)“2+2+4”總體發(fā)展目標(biāo)，即2020年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到240億元，利潤(rùn)總額10億元，與“十二五”末相比，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻兩番，集團(tuán)公司在“十三五”期間年均綜合增長(zhǎng)（產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)）不低于15%，保有資源儲(chǔ)量年平均凈增長(zhǎng)不低于10%的“兩個(gè)目標(biāo)”；打造以金（銀）稀土（三?。橹鞯南≠F金屬產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、以銻鎢鉛鋅銅為主的有色金屬產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的“兩個(gè)平臺(tái)”；建設(shè)資本運(yùn)營(yíng)中心、貿(mào)易中心、交易中心、創(chuàng)新中心等“四個(gè)中心”。