進入2018年，致力于建設(shè)世界一流企業(yè)的江銅提出全力打造綠色發(fā)展、國際化經(jīng)營、提質(zhì)增效、人才建設(shè)和黨建創(chuàng)新“五大樣板”，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為已躋身“兩千億俱樂部”，且連續(xù)五年進入財富世界500強榜單的江銅，為何提出要打造“五大樣板”？其內(nèi)涵是什么？又如何實現(xiàn)呢？

    為何要打造“五大樣板”？

    加快構(gòu)筑新時代江銅發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢

    在年初“兩會”上，公司明確提出了“躋身世界礦業(yè)前五強、打造世界一流企業(yè)”的奮斗目標。江西省“兩會”政府工作報告也明確提出，要支持江銅打造世界一流企業(yè)。這意味著，步入新時代，江銅被賦予了新的政治任務，將在新的起點上瞄準更高目標再出發(fā)。這是國家和省委省政府賦予江銅的新的歷史使命。

    按照新的戰(zhàn)略目標，江銅結(jié)合實際與國際領(lǐng)先礦業(yè)公司進行對標，分析企業(yè)當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。

    在4月21日舉行的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上，與會企業(yè)達成共識，“我們要清醒地看到，中國國有企業(yè)同世界一流企業(yè)相比，無論在管理、技術(shù)，還是核心競爭力上，還需要做出更大的努力。”這，同樣是江銅打造世界一流企業(yè)需要攻克的難點。

    “企業(yè)最大的危機就是沒有危機感。江銅與世界礦業(yè)前五強、世界一流企業(yè)相比，還存在質(zhì)量效益不優(yōu)、改革創(chuàng)新能力不夠、國際化水平不高等許多亟需解決的問題。”公司黨委書記、董事長龍子平認為。

    打造“五大樣板”，正是江銅針對企業(yè)現(xiàn)狀而提出的實現(xiàn)世界一流的重要路徑，也是江銅提升發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要落腳點。

    新時代，全新啟航的江銅，為什么要再造樣板？公司總經(jīng)理吳育能表示，企業(yè)的終極使命，應該是讓人們生活更加美好。所謂樣板，就是業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的代表。江銅希望通過圍繞打造“五大樣板”，實現(xiàn)“五個一流”，走好腳下的“長征路”，既構(gòu)建新時代江銅的發(fā)展競爭優(yōu)勢，又能通過努力，讓銅等金屬在助力美好生活上發(fā)揮更大作用。

    “五大樣板”中，綠色發(fā)展是責任與擔當，旨在提高行業(yè)帶動力與社會貢獻度；國際化經(jīng)營是發(fā)展的必然，旨在提高國際競爭力與影響力；提質(zhì)增效是基礎(chǔ)，旨在強基固本，增強企業(yè)內(nèi)生動力；人才建設(shè)是前提，旨在激發(fā)企業(yè)活力與創(chuàng)新力；黨建創(chuàng)新是引領(lǐng)，旨在發(fā)揮政治優(yōu)勢，實現(xiàn)科學發(fā)展。

    “五大樣板”互為關(guān)聯(lián)、互相支撐，將共同開創(chuàng)新時代江銅事業(yè)的新篇章。

    為何是這“五大樣板”？

    體現(xiàn)發(fā)展需要，又有優(yōu)勢與基礎(chǔ)

    成功從無定式，卓越貴在創(chuàng)新。打造世界一流企業(yè)的江銅，為什么選擇打造綠色發(fā)展、國際化經(jīng)營、提質(zhì)增效、人才建設(shè)和黨建創(chuàng)新這“五大樣板”？

    既充分體現(xiàn)江銅打造世界一流企業(yè)的現(xiàn)實需要，又具備自身優(yōu)勢特色與基礎(chǔ)，這是江銅確定“五大樣板”的重要衡量標準。

    綠色發(fā)展樣板。江銅率先打造了綠色礦山、綠色冶煉模式，在綠色發(fā)展上的追求與擔當，多次被國內(nèi)外同行肯定及借鑒。在獲評首屆“綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”時，評審組高度評價江銅“推動了綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，攜手同行為全球銅業(yè)發(fā)展打下中國烙印。”

    今天，江銅提出打造綠色發(fā)展樣板，內(nèi)容將更加深刻，覆蓋面將更加廣泛。“要站在世界的最高水平，參與礦山零廢棄物開采技術(shù)、冶煉用水‘零排放’技術(shù)、銅產(chǎn)品全生命周期評價的研究和應用，積極培育和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，全面打造綠色礦山、綠色冶煉、綠色加工，鍛造更強的綠色競爭力。”

    國際化經(jīng)營樣板。江銅在世界銅行業(yè)具有較強影響力和一定的行業(yè)話語權(quán)。如連續(xù)六年牽頭開展與國際礦商的年度全球TC/RC Benchmark價格談判；如江銅的主產(chǎn)品均是LME、LBMA注冊產(chǎn)品，具有全球流通能力；又如江銅擁有兩家LME實驗工廠，在銅產(chǎn)品檢驗、標準制定上，具有國內(nèi)主導權(quán)和國際話語權(quán)，等等。

    “中國開放的大門越開越大，對我們既是機遇，也是挑戰(zhàn)和動力。歷經(jīng)30余年的努力，江銅等眾多銅企撐起的中國銅工業(yè)，正一步步接近世界銅工業(yè)舞臺的中心。”吳育能表示，江銅已確立了“貿(mào)易先行、開拓市場、延伸實業(yè)、產(chǎn)能合作”的思路，正加大全球發(fā)展、全球布局力度，目的是鞏固好既有的優(yōu)勢，真正發(fā)揮江銅在技術(shù)、規(guī)模和行業(yè)累積的影響力優(yōu)勢，從而構(gòu)建起江銅的國際版圖，否則，世界一流無從談起。

    同時，利用香港公司這一海外投融資和國際化業(yè)務拓展平臺，江銅正聯(lián)合國內(nèi)外有實力的戰(zhàn)略合作者，加快海外資源并購和產(chǎn)業(yè)布局。在已經(jīng)為俄羅斯、泰國、巴基斯坦等國礦山冶煉企業(yè)提供技術(shù)服務的基礎(chǔ)上，以“一帶一路”沿線為重點，尋找合適伙伴和標的，推動銅冶煉、加工產(chǎn)能和技術(shù)向海外布局，建設(shè)海外生產(chǎn)基地。

    提質(zhì)增效樣板。江銅以提質(zhì)增效為抓手，資源配置持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化。通過深入開展國際對標，銅冶煉主要技術(shù)經(jīng)濟指標已經(jīng)進入世界先進行列，礦山主要技術(shù)經(jīng)濟指標也持續(xù)進步；通過強化成本管控、挖掘增效潛能，采礦、冶煉邊際成本同比下降；通過持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，銅加工向高端延伸，部分產(chǎn)品占據(jù)領(lǐng)先地位。

    “管理的本質(zhì)是追求效率。我們要繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)整和優(yōu)化資源配置，以資產(chǎn)價值最大化、企業(yè)效益最大化為導向，從橫向、縱向兩個維度持續(xù)加大對標創(chuàng)標攻關(guān)力度，以優(yōu)質(zhì)、高附加值、高端產(chǎn)品贏得市場。”吳育能說。

    人才建設(shè)樣板。江銅堅持企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，配套搭建了多類人才成長平臺，在銅及相關(guān)金屬的采選冶加領(lǐng)域培養(yǎng)了一大批富有經(jīng)驗的技術(shù)人才和研發(fā)團隊，并鼓勵科研成果轉(zhuǎn)化與分享，建立讓科研技術(shù)人才“名利雙收”的激勵機制。為配合打造世界一流企業(yè)的需要，江銅計劃全過程完善公司人才開發(fā)與管理體系，推動人才市場化、全球化，廣羅國內(nèi)外兩個市場的優(yōu)秀人才。

    黨建創(chuàng)新樣板。黨建，是江銅一張響當當?shù)拿Ｍㄟ^深入推進黨風廉政建設(shè)，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建在組織、機構(gòu)、制度、隊伍的全覆蓋，并創(chuàng)新實施黨建質(zhì)量標準化，搭建了黨委稽核、支部特色和全員創(chuàng)星三級平臺。江銅扎實的黨建基礎(chǔ)和富有時代特色的黨建經(jīng)驗，受到中央改革辦國企黨建工作專項督察組的高度評價，被譽為“國企黨建的典范”。

    “把好政治、發(fā)展方向，管好戰(zhàn)略、改革、創(chuàng)新、穩(wěn)定大局，確保中央、省委省政府決策部署和全面從嚴治黨主體責任落實，以‘企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好、黨風廉政建設(shè)好、員工滿意度好’抓好黨建工作，打造江銅黨建升級版。”這是公司黨委書記、董事長龍子平在年初公司黨代會上提出的下一步打造江銅黨建創(chuàng)新樣板的思路和方向。

    目標很宏偉，方向很明確，如何打得準、打得響，并確保關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，以實現(xiàn)全集團的步調(diào)一致、協(xié)同共進，成為一個挑戰(zhàn)。

    “五大樣板”如何落地？

    緊扣“五個一流” 提高執(zhí)行力

    如果說“五大樣板”是江銅打造世界一流企業(yè)的“施工圖”，那同時提出的“五個一流”就是推動江銅高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的“硬指標”，也是江銅爭做解決“不平衡”、“不充分”新矛盾的突擊隊、爭做打造世界一流企業(yè)新任務領(lǐng)跑者的重要舉措。

    “五個一流”，即資源儲備一流、產(chǎn)品影響力一流、技術(shù)創(chuàng)新一流、體制機制一流、核心指標一流，全部契合企業(yè)現(xiàn)實需要。

    目前，打造“五大樣板”、實現(xiàn)“五個一流”任務已對應成立由公司班子成員牽頭的攻關(guān)小組，按照當前任務和中期任務分解為60項，逐一明確任務與責任部門。

    “決策了的事，就要雷厲風行去執(zhí)行”“執(zhí)行不足是企業(yè)最大的黑洞”，公司高層對于提高執(zhí)行力和工作落實，態(tài)度鮮明而堅決。

    提高執(zhí)行力，狠抓落實，正以前所未有的力度在江銅推進。

    3月以來，江銅啟動一連串密集的行動：

    優(yōu)化管控模式，實行以戰(zhàn)略運營管控為主，戰(zhàn)略管控為輔的混合管控模式。建立集分權(quán)手冊，將戰(zhàn)略、投資、財務和高層人事任免決策權(quán)責集中，日常經(jīng)營管理類決策權(quán)責下放。

    以發(fā)揮戰(zhàn)略牽引力為考量，重新定位總部，改革總部機構(gòu)，突出總部“戰(zhàn)略管理中心、資源配置中心、風險控制中心、運營協(xié)調(diào)中心”四大定位。

    增設(shè)品牌總監(jiān)，開展“江銅”牌商標的國際注冊，申請加入《商標國際注冊馬德里協(xié)定》，啟動“江銅”牌商標創(chuàng)建中國“馳名商標”工作。

    啟動市場化用工機制改革，出臺《江西銅業(yè)股份有限公司推進社會化用工管理暫行辦法》，面向全球高薪聘請新材料、稀貴稀散金屬應用、稀土應用等領(lǐng)域首席科學家，向企業(yè)亟需的資本運作、金融投資等領(lǐng)域的高級經(jīng)營管理人才，以及行業(yè)高級專業(yè)技術(shù)人才、高級職業(yè)技能人才伸出“橄欖枝”。

    加快推進綠色發(fā)展，下發(fā)《江銅全面推進綠色礦山（工廠）建設(shè)實施方案》，加速打造綠色礦山、綠色冶煉和綠色加工。

    圍繞“打造黨建升級版”，黨建信息化建設(shè)、黨建質(zhì)量管理體系改版和百名青年干部培養(yǎng)計劃全面啟動，黨建信息化需求調(diào)研、新版質(zhì)量標準培訓、百名青年干部遴選工作先后實施完成。

    在山東、遼寧、天津等多地涉及資源并購、冶煉、加工的合作項目順利接洽推進。

    智能工廠、數(shù)字化礦山建設(shè)有序推進，銅加工企業(yè)智能化改造工作啟動。

    此外，圍繞助力美好生活的“初心”，江銅制造端繼續(xù)發(fā)力：

    “博士+一線工程師”的科研攻關(guān)模式，創(chuàng)新解決了常規(guī)髙堿銅鉬分離工藝影響鉬回收指標等多個行業(yè)性難題。

    清遠江銅生產(chǎn)的“JCC-QY”品牌A級陰極銅在倫敦金屬交易所（LME）注冊成功，至此江銅旗下三家銅冶煉廠全部拿到國際通行證。

    國內(nèi)率先研發(fā)高速銅箔、高頻銅箔等高端產(chǎn)品，滿足信息化對傳輸?shù)乃俾屎蛿?shù)據(jù)量更快更大的需要，為無縫對接5G時代搶占市場先機。

    成功研制新能源汽車充電線、汽車高壓線等產(chǎn)品，先后獲得美國UL標準認證、VDE歐洲認證等覆蓋全球所有主流國家和地區(qū)認證，已在國內(nèi)外主流新能源汽車廠家廣泛運用，助力公眾綠色出行需求。

    更多的銅及其他金屬產(chǎn)品正持續(xù)升級，為現(xiàn)代化、智能化的綠色品質(zhì)生活源源不斷地輸送原材料。

    一系列緊鑼密鼓的行動正是新時代江銅提高執(zhí)行力的映射。高效的行動力，被江銅視為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、助力美好生活的最終保證。

    打造“五大樣板”、實現(xiàn)“五個一流”的逐夢之路，正讓江銅在新征程中迸發(fā)出新的精氣神，活力四射！