周一（2月3日）發(fā)布的一項(xiàng)研究顯示，滿足這些預(yù)期的壓力將迫使資源類公司重新定義它們的經(jīng)營方式，在短期和中期內(nèi)重塑這個行業(yè)，而不是很快衰退。

德勤“追蹤趨勢”年度礦業(yè)報(bào)告認(rèn)為，礦業(yè)公司今年必須努力與社區(qū)、消費(fèi)者和投資者建立信任。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，企業(yè)如何應(yīng)對氣候變化、水資源管理、健康和安全，以及工人和社區(qū)的公平待遇等問題，受到了特別關(guān)注。

目前估計(jì)，投資在環(huán)境、社會和治理方面的管理資產(chǎn)額超過20萬億美元，這些數(shù)字預(yù)計(jì)還會增長。未能提供超出合規(guī)范圍價值的公司可能會面臨財(cái)務(wù)后果，聲譽(yù)也會受到打擊。

“許多投資者明確表示，除非企業(yè)能夠?qū)ι鐣绱苏湟暤脑瓌t做出有意義和可衡量的承諾，否則他們不會提前發(fā)放資金”“，德勤澳大利亞風(fēng)險咨詢負(fù)責(zé)人莉歐拉•布萊克表示，“這使得礦業(yè)公司不僅要考慮對公眾信任的威脅，還要考慮對投資者信任的潛在威脅。”

脫碳路徑

大多數(shù)礦業(yè)巨擘都清楚地意識到變革的必要性，并已啟動全公司范圍內(nèi)的行動。必和必拓最近承諾，將在未來五年內(nèi)投入4億美元，用于減少其礦業(yè)開發(fā)和開采大宗礦產(chǎn)品所產(chǎn)生的溫室氣體排放。

作為全球最大的礦商，必和必拓承諾將根據(jù)溫室氣體排放范圍標(biāo)準(zhǔn)，減少第三類排放(由終端用戶產(chǎn)生的排放)。這是一個重要的承諾，因?yàn)楸睾捅赝厥菬掍撚媒姑旱淖畲蟪隹谏毯蜔掍撚描F礦石的第三大出口商。

全球第二大礦業(yè)公司力拓去年與中國最大的鋼鐵制造商寶武簽訂了一項(xiàng)協(xié)議，以開發(fā)和實(shí)施減少鋼鐵行業(yè)碳排放的方法。目前，鋼鐵行業(yè)排放的二氧化碳約占全球的9%。

向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型正在順利進(jìn)行，加快轉(zhuǎn)型的壓力與日俱增。截至2020年，約有800家管理著118萬億美元資產(chǎn)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)承諾披露其投資組合的氣候風(fēng)險。

 “盡管存在支持脫碳的商業(yè)案例，但許多礦業(yè)公司仍將脫碳視為一種成本，而非機(jī)會——這使得支持者很難釋放推進(jìn)脫碳所需的資本，”德勤英國礦業(yè)和金屬負(fù)責(zé)人蒂姆•比格斯表示，“大規(guī)模轉(zhuǎn)向電氣化也可能改變員工的工作方式，要求企業(yè)不僅要在管理層獲得支持，而且要獲得運(yùn)營層面的支持。”

然而，在轉(zhuǎn)向可再生能源方面，行業(yè)領(lǐng)袖們正在樹立榜樣。必和必拓估計(jì)，去年宣布的協(xié)議將把智利的兩座大型銅礦改為太陽能、風(fēng)能和水力發(fā)電，以取代現(xiàn)有的煤炭和天然氣發(fā)電，這將使能源成本降低約20%。

英美資源集團(tuán)已經(jīng)在一個銅礦的廢水池上安裝了浮動太陽能電池板。該公司表示，可再生能源將有助于降低采礦成本。

Fortescue 金屬集團(tuán)（FMG）最近宣布，在澳大利亞皮爾巴拉地區(qū)推廣7億美元的項(xiàng)目，增加輸電線路、太陽能電池板和蓄電池存儲，礦山轉(zhuǎn)為使用可再生能源，從而從新投資中節(jié)約潛在成本。

除了承諾提供超越合規(guī)性的價值和減少排放之外，公司還應(yīng)關(guān)注其他決定其成功的行業(yè)發(fā)展趨勢。據(jù)德勤稱，它們是：

伙伴關(guān)系和合資企業(yè)：對整合擴(kuò)大規(guī)模持開放態(tài)度?？紤]到礦業(yè)部門的資本支出項(xiàng)目的規(guī)模，它們在偏遠(yuǎn)地區(qū)的位置，以及與許多礦體相關(guān)的日益復(fù)雜的情況，大小公司都能從合作伙伴中受益，如資助項(xiàng)目、獲得關(guān)鍵技能、建立與當(dāng)?shù)仃P(guān)系和分擔(dān)風(fēng)險。

在不確定性中抓住機(jī)遇：礦商現(xiàn)在應(yīng)該開始為下一輪衰退做準(zhǔn)備。全球貿(mào)易額下降，地緣政治緊張局勢依然嚴(yán)重。對中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的擔(dān)憂仍然是首當(dāng)其沖的。德勤專家建議，在溝通、市民大會和一對一會議方面大力投資。

報(bào)告說：“人們渴望透明，在缺乏清晰溝通的情況下，他們會創(chuàng)造自己的故事。”

動態(tài)管理風(fēng)險：礦商應(yīng)回歸初心，花時間重新定義其風(fēng)險偏好，確定其風(fēng)險和控制框架中的差距，并確保其風(fēng)險管理方法涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管和環(huán)境風(fēng)險。

通過在自動化、技術(shù)現(xiàn)代化和合適的勞動力方面的投資實(shí)現(xiàn)智能采礦：將新技術(shù)引入企業(yè)是第一步，而不是唯一的一步。企業(yè)還必須投資建立一支具有新技能、能適應(yīng)需求的員工隊(duì)伍，以維持其在全球市場上的競爭優(yōu)勢。一種確保公司擁有合適的智能采礦技能的方法是，對矩陣中所需的能力進(jìn)行分類，以確定技能差距，并確定如何最好地填補(bǔ)這些差距。

主動評估數(shù)字化的社會影響：正如礦業(yè)公司進(jìn)行資產(chǎn)生命周期和礦山生命周期規(guī)劃一樣，對于交付規(guī)劃的業(yè)務(wù)成果和確保減輕對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)可能產(chǎn)生的影響來說，長期和更具戰(zhàn)略性的人才規(guī)劃越來越重要。

在工業(yè)4.0世界中的領(lǐng)導(dǎo)地位：未來采礦工人需要的領(lǐng)導(dǎo)，是能夠根據(jù)數(shù)十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并且能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)進(jìn)行分析從而做出決策的領(lǐng)導(dǎo)。例如，為了利用新興的數(shù)據(jù)洞察，領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要了解數(shù)字流暢性、數(shù)據(jù)可視化技能，而且要對人工智能驅(qū)動技術(shù)有一個正確而客觀的認(rèn)知。

稅收困境：對“轉(zhuǎn)讓定價錯誤”的擔(dān)憂讓礦商成為關(guān)注的焦點(diǎn)。德勤建議利用與東道國的雙邊協(xié)議和伙伴關(guān)系，確保遵守稅務(wù)條例，并準(zhǔn)備能夠證實(shí)立場，抵御稅務(wù)機(jī)關(guān)提出的任何挑戰(zhàn)，同時繼續(xù)與各國政府保持健康的關(guān)系。

過去，礦主們認(rèn)為，只要能為政府創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和稅收收入，就足以獲得社會性的經(jīng)營許可證。但在一個民粹主義政治和日益激進(jìn)主義的時代，大多數(shù)礦業(yè)公司現(xiàn)在知道他們需要做更多的事情。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在這些懸而未決的任務(wù)中，礦山企業(yè)需要展示他們是如何致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和包容性增長的，這最終將有助于重新定義該行業(yè)的形象，即礦產(chǎn)和金屬的可靠來源，它們也是綠色未來的基礎(chǔ)。

在德勤發(fā)表這項(xiàng)報(bào)告的同一天，穆迪發(fā)布的一份報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2020年綠色、社會和可持續(xù)發(fā)展債券發(fā)行總額將達(dá)到4000億美元，較之前2019年3230億美元的紀(jì)錄增長24%。

（原作者：塞西莉亞·賈馬斯米，趙臘平譯自MINING.COM, 2020年2月3日，原標(biāo)題為“Social investors, emissions reduction efforts to shape mining’s short-term future — report”，現(xiàn)標(biāo)題為譯者重?cái)M）