其實(shí)，隨著山西新一輪國企改革啟動(dòng)，從明確焦化和民爆化工產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)兩大輔業(yè)，到之后組建民爆集團(tuán)以及推動(dòng)成立以焦煤集團(tuán)為主導(dǎo)的山西省焦化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，市場對山西焦煤推動(dòng)焦化和民爆化工產(chǎn)業(yè)專業(yè)化重組并不“陌生”，不過推進(jìn)焦煤資源戰(zhàn)略重組雖有預(yù)期，但以如此方式明確確屬首次。

　　而在此前召開的山西焦煤2020年黨委工作會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長王茂盛坦言山西焦煤發(fā)展面臨難得的“機(jī)遇期”和“窗口期”，目前政策紅利效應(yīng)疊加釋放，國資國企改革全面深化，宏觀經(jīng)濟(jì)政策保持平穩(wěn)，焦煤資源重組面臨重大機(jī)遇。

　　王茂盛指出，實(shí)施戰(zhàn)略重組攻堅(jiān)重點(diǎn)是焦煤資源戰(zhàn)略重組，這既是省委、省政府賦予山西焦煤最大的利好政策，也是公司實(shí)現(xiàn)“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)”的內(nèi)在需要，還是集團(tuán)聚焦主業(yè)、實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級的必由之路，這一輪重組不僅是為了做大，更重要的是通過兼并重組，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。

　　眾所周知，作為最“年輕”的山西五大煤企，焦煤集團(tuán)于2001年通過對西山煤電、汾西礦業(yè)和霍州煤電山西三大煉焦煤企業(yè)為主體進(jìn)行重組合并而來，成為國內(nèi)首個(gè)重組成功的煤炭大集團(tuán)，這是集團(tuán)自成立至今首次亦是規(guī)模最大的一次重組。

　　另外，山西焦煤甫一組建便確立了山西龍頭煤企的地位，并以資產(chǎn)和營收規(guī)模多年實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”山西眾煤企，如今已發(fā)展成為全國最大的焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)和全國最大的焦煤市場供應(yīng)商，所以此次重組之于山西省乃至全國焦煤資源版圖的影響都是巨大的。

　　當(dāng)然，2009年前后山西省開啟的煤炭重組整合大潮，焦煤集團(tuán)同樣是重要參與者，可并不是唯一的“主角”，之于集團(tuán)更多的“量變”，對集團(tuán)的整體發(fā)展格局的影響顯然不如第一輪重組那么明顯，不過由焦煤集團(tuán)組建國家級煉焦煤大集團(tuán)的呼聲卻越來越高。

　　而隨著決定啟動(dòng)新一輪國企改革，可以明顯看出山西省委省政府決意對幾大省屬重點(diǎn)煤企發(fā)展格局進(jìn)行大的調(diào)整，并通過重新確定主業(yè)、推進(jìn)專業(yè)化重組等重磅舉措加速推進(jìn)，當(dāng)然這其中也包括焦煤集團(tuán)。

　　從確定為改組國有資本投資公司的試點(diǎn)企業(yè)，到納入“國企改革雙百行動(dòng)”名單，再到推進(jìn)焦化產(chǎn)業(yè)重組和組建山西民爆集團(tuán)，以及對山煤集團(tuán)等煤企旗下煤礦進(jìn)行托管，山西焦煤可謂頻現(xiàn)山西國改“第一線”，當(dāng)然市場最大的關(guān)注點(diǎn)在于其對焦煤資源的專業(yè)化重組預(yù)期。

　　如今，山西焦煤集團(tuán)“官宣”再度啟動(dòng)新一輪焦煤資源戰(zhàn)略重組，整合范圍直指省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)焦煤資源，目標(biāo)則直指“加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)”，當(dāng)然至于這輪重組未來如何落地尚存懸念，值得關(guān)注。