今年是德勤《2021年趨勢(shì)跟蹤報(bào)告》的第13個(gè)年頭，該報(bào)告著眼于礦業(yè)以及增長(zhǎng)和改善的因素。全球礦業(yè)專(zhuān)業(yè)人士再次分享了現(xiàn)實(shí)世界的案例研究和實(shí)例，礦業(yè)公司可以利用這些案例來(lái)構(gòu)建前進(jìn)的道路?！蹲粉?021年趨勢(shì)》著眼于大流行之外的領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)的長(zhǎng)期趨勢(shì)如何受到影響，以及即將出現(xiàn)的新趨勢(shì)。今年的報(bào)告中出現(xiàn)了一個(gè)核心敘述，即礦業(yè)與其更廣泛利益相關(guān)者之間的信任問(wèn)題。

以下是確定的2021年十大行業(yè)趨勢(shì)：

10 滿(mǎn)足綠色和關(guān)鍵礦產(chǎn)的需求

向可再生能源的轉(zhuǎn)換和電氣化是世界清潔能源未來(lái)的核心，隨著人們尋求新的一系列商品，采礦的需求動(dòng)態(tài)正在發(fā)生變化。礦商需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

此外，環(huán)?；顒?dòng)人士不再孤立行事。投資者、政府和大公司都開(kāi)始了減少碳排放的挑戰(zhàn)。增加可再生能源的生產(chǎn)勢(shì)必會(huì)增加對(duì)鎳、鈷、鋰、重稀土和銅的需求。

談到清潔能源技術(shù)所需的關(guān)鍵綠色礦物時(shí)，一個(gè)常見(jiàn)的挑戰(zhàn)是潛在的供應(yīng)短缺。

09 在通往零傷害的道路上

安全一直是采礦的中心，新技術(shù)和數(shù)據(jù)可以加強(qiáng)安全?？纱┐髟O(shè)備可以提供保護(hù)和數(shù)據(jù)，但需要一個(gè)綜合的方法來(lái)使用它們。安全分析可以預(yù)測(cè)潛在的危害，并提供預(yù)防的手段。2019冠狀病毒病的傳播可能為可穿戴設(shè)備鋪平了道路，讓人們更習(xí)慣追蹤和追蹤機(jī)制。然而，可穿戴設(shè)備可能只是第一步。要將這一技術(shù)提升到一個(gè)新的水平，礦業(yè)公司需要制定計(jì)劃，在安全事故發(fā)生之前預(yù)防事故的發(fā)生。現(xiàn)在，通過(guò)整合數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)日益復(fù)雜的分析，我們有可能從以往的安全分析轉(zhuǎn)向結(jié)合人工智能和其他新技術(shù)的預(yù)測(cè)解決方案。

08 推動(dòng)工作的未來(lái)

數(shù)字轉(zhuǎn)型使新型領(lǐng)導(dǎo)成為可能和必要。領(lǐng)導(dǎo)者需要提供愿景和目標(biāo)，讓人們重新思考，并跨界合作。建立相互信任、相互尊重的包容文化至關(guān)重要。

為了過(guò)渡到一種更綜合的工作方式，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該推動(dòng)組織價(jià)值系統(tǒng)的進(jìn)化，從主要基于遵從性和績(jī)效，到包含協(xié)作和系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的能力。

07 走向綜合行動(dòng)的道路

技術(shù)進(jìn)步使組織整合成為可能。許多礦工需要清理他們的數(shù)據(jù)，并將其整合到整個(gè)價(jià)值鏈中。流程和工作場(chǎng)所應(yīng)該重新配置，建立適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)文化。數(shù)字化舉措和自動(dòng)化投資并沒(méi)有產(chǎn)生全面一致的結(jié)果。雖然一些公司實(shí)現(xiàn)了廣泛的進(jìn)步，但另一些公司只經(jīng)歷了漸進(jìn)的變化。 綜合行動(dòng)提供了建立在實(shí)時(shí)信息跟蹤基礎(chǔ)上的單一真相來(lái)源。該職位要求公司通過(guò)高級(jí)分析來(lái)逐步改進(jìn)決策，在可行的情況下實(shí)現(xiàn)資源遠(yuǎn)程管理，并簡(jiǎn)化勞動(dòng)力分配和利用。

06 創(chuàng)建一個(gè)敏捷供應(yīng)系統(tǒng)

受COVID-19影響的供應(yīng)鏈和礦業(yè)公司目前正尋求更好地了解其供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。更多的當(dāng)?shù)貋?lái)源很有吸引力，但必須權(quán)衡成本，也必須審查庫(kù)存管理。由于一些礦業(yè)組織無(wú)法準(zhǔn)確追蹤其一級(jí)供應(yīng)商以外的供應(yīng)鏈，隨著新冠病毒在全球蔓延，供應(yīng)短缺和中斷的風(fēng)險(xiǎn)加大。公司應(yīng)該建立備用的（有時(shí)是本地的）供應(yīng)線(xiàn)，并重新評(píng)估庫(kù)存戰(zhàn)略。

05 ESG：增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司治理

ESG是責(zé)任投資中的專(zhuān)有名詞，是三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě)，即環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和公司治理（Governance）。ESG是衡量上市公司是否具備足夠社會(huì)責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)。治理在ESG中一直被忽視，但投資者、客戶(hù)、社區(qū)和政府現(xiàn)在關(guān)注的是企業(yè)行為、人權(quán)、道德、多樣性和不斷變化的社會(huì)規(guī)范。礦工們應(yīng)該站出來(lái)。良好的治理通常被視為防范下行風(fēng)險(xiǎn)的一種方式，但它也可以被視為增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鑒于ESG的壓力，擁有強(qiáng)大治理體系的公司會(huì)提高自身對(duì)投資者的吸引力，增強(qiáng)它們對(duì)東道國(guó)政府和社區(qū)的吸引力，還有助于吸引一些最優(yōu)秀的人才。

04 ESG：努力克服社會(huì)信任赤字

高調(diào)的災(zāi)難損害了采礦業(yè)的形象，重獲社會(huì)信任需要集體努力。礦工們應(yīng)該尋求在社區(qū)中創(chuàng)造長(zhǎng)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益，而可持續(xù)性是新的目標(biāo)。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇最近的一份報(bào)告，礦業(yè)公司已經(jīng)連續(xù)第二年承認(rèn)，他們最大的單一風(fēng)險(xiǎn)是與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的信任赤字。報(bào)告指出，盡管近年來(lái)將投資與社區(qū)影響掛鉤的努力已經(jīng)發(fā)生了變化，但COVID-19明確表明，仍有一段路要走。

03 ESG：認(rèn)真對(duì)待脫碳

礦業(yè)公司需要解決脫碳問(wèn)題，履行其ESG承諾。大多數(shù)企業(yè)都需要工具來(lái)改善它們?cè)谡麄€(gè)供應(yīng)鏈中的排放數(shù)據(jù)，并應(yīng)努力使它們所在的社區(qū)受益。“礦業(yè)公司應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，利益相關(guān)者的情緒與公司估值之間存在相關(guān)性，”德勤加拿大公司（Deloitte Canada）風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)合伙人、國(guó)家可持續(xù)發(fā)展和氣候變化負(fù)責(zé)人亨利•斯托克（Henry Stoch）表示。“那些未能致力于脫碳議程的公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的股價(jià)受到影響，這加強(qiáng)了脫碳的理由。”

02 改變世界中的并購(gòu)

在上一個(gè)礦業(yè)周期中，許多礦業(yè)公司失去了投資者的信任，部分原因是價(jià)格高昂的并購(gòu)交易未能兌現(xiàn)。報(bào)告建議，礦商應(yīng)該考慮接受ESG，創(chuàng)造股東價(jià)值，并戰(zhàn)略性地使用并購(gòu)。為了真正贏回投資者的信心，礦業(yè)公司應(yīng)該加強(qiáng)資本和運(yùn)營(yíng)紀(jì)律。此外，礦業(yè)公司應(yīng)該以零溢價(jià)或低溢價(jià)進(jìn)行并購(gòu)交易，而不是過(guò)去通常的30-50%的溢價(jià)區(qū)間。ESG投資繼續(xù)是一個(gè)主要趨勢(shì)。根據(jù)巴黎高等商學(xué)院（HEC Paris Business School）、圖盧茲經(jīng)濟(jì)學(xué)院（Toulouse School of Economics）和麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院（MIT Sloan）在2020年1月發(fā)布的一項(xiàng)研究，如果一家公司向慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了每股至少1美元，投資者愿意為其每股多支付0.7美元。這一趨勢(shì)在2019冠狀病毒病爆發(fā)后得到加強(qiáng)，因?yàn)榭沙掷m(xù)基金開(kāi)始吸引創(chuàng)紀(jì)錄水平的投資，僅在2020年第一季度，全球資金流入就上升至457億美元。

01 在波動(dòng)中建立彈性

盡管COVID-19對(duì)礦業(yè)公司產(chǎn)生了一系列影響，影響因商品和地理位置的不同而不同，但過(guò)去一年讓領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)到的一件事是，建立有韌性的組織以應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)的價(jià)值。德勤對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略提出了四種假設(shè)?！掇D(zhuǎn)瞬即逝的風(fēng)暴》認(rèn)為，在緩慢啟動(dòng)之后，COVID-19大流行遇到了日益有效的衛(wèi)生系統(tǒng)和強(qiáng)有力的政治反應(yīng)。Good company認(rèn)為，COVID-19大流行的持續(xù)時(shí)間超過(guò)了最初的預(yù)測(cè)，給正在努力應(yīng)對(duì)危機(jī)的世界各國(guó)政府帶來(lái)了越來(lái)越大的負(fù)擔(dān)。

《東方日出》認(rèn)為，2019冠狀病毒?。–OVID-19）大流行非常嚴(yán)重，而且在世界各地的蔓延并不一致。中國(guó)和其他東亞國(guó)家更有效地應(yīng)對(duì)這種疾病，而西方國(guó)家則在努力應(yīng)對(duì)深層次和持久的影響。隨著一波又一波疾病折磨世界的時(shí)間超過(guò)預(yù)期，COVID-19大流行將成為一場(chǎng)曠日持久的危機(jī)，導(dǎo)致死亡人數(shù)不斷上升、社會(huì)動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)直線(xiàn)下滑。在評(píng)估這些情況可能會(huì)如何發(fā)展時(shí)，信任是非常重要的。在許多方面，有效的復(fù)蘇不僅取決于公民對(duì)政府的信任能力、社區(qū)對(duì)公司的信任能力、員工對(duì)雇主領(lǐng)導(dǎo)的信任能力，還取決于投資者對(duì)資本配置的信任。

資料來(lái)源：

https://www.miningglobal.com/top10/top-10-mining-trends-2021

https://www2.deloitte.com/global/en/insights/industry/mining-and-metals/tracking-the-trends.html

校對(duì)：覃華清

美編：萸小斤