近日，洛陽鉬業(yè)巴西業(yè)務(wù)板塊“大干120天”活動取得可喜進展。自今年9月推行以來，通過治理結(jié)構(gòu)、降本增效、合同清理、人員梳理、文化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)等組合拳，洛陽鉬業(yè)巴西經(jīng)營績效顯著提升，其中9月的鈮產(chǎn)量和磷產(chǎn)量均創(chuàng)今年以來的月度新高，10月的BVFR和BV兩個選廠的回收率及給礦品位突破年內(nèi)新高。
降本增效收效顯著
今年以來，洛陽鉬業(yè)推動巴西業(yè)務(wù)板塊管理架構(gòu)調(diào)整，探索“中方主導(dǎo)，中巴融合、中巴共管”的管理模式，在尊重巴西當(dāng)?shù)胤珊臀幕幕A(chǔ)上，將洛陽鉬業(yè)長期形成的成本控制、精益生產(chǎn)的理念植入日常運營，以管理變革推動業(yè)務(wù)重整。
為進一步發(fā)掘公司生產(chǎn)潛力，降低運營成本，提升經(jīng)營效率，洛鉬巴西大力推進降本增效工作。公司組建了降本增效委員會，統(tǒng)籌管理降本增效實施進度。目前，公司中巴方所有人員都積極參與其中，公司鼓勵員工主動提出想法，尋找有助于實現(xiàn)降本增效的改進點。
自項目開始以來，洛鉬巴西已收到217項降本增效方案，經(jīng)評估85項方案符合方案要求，預(yù)計將為公司節(jié)約資金近2億雷亞爾。財務(wù)部門將對這些方案進行評估，在方案完成后根據(jù)實際效果評估和確認(rèn)獎金。這將有利于進一步形成全員成本意識，推動自下而上落實好降本增效，提升企業(yè)盈利能力。
11月11日，洛鉬巴西召開年度第二次管理大會，巴中方協(xié)調(diào)員以上160余人參加會議。會議對新管理模式在洛鉬巴西取得的成果、當(dāng)前存在的困難與問題、各項管理制度的實施以及公司未來的發(fā)展規(guī)劃做了全面回顧和安排部署。
技術(shù)攻關(guān)取得突破
為了提高鈮回收率，促進鈮選礦技術(shù)進步，8月中旬起，洛鉬巴西成立鈮選礦技術(shù)攻關(guān)小組，在全面工藝流程考察分析的基礎(chǔ)上，制定了一系列的技術(shù)改進方案，首先在實驗室試驗求證并優(yōu)化各種條件，然后在不影響生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進實施應(yīng)用已取得的技術(shù)成果，目前選礦回收率正在逐步提升。
相比上半年，BVFR廠的選礦回收率提升了7個百分點，BV廠的選礦回收率提升了5個百分點，目前的給礦品位達到了1.14，達年內(nèi)新高。
同時，今年以來洛鉬巴西保持了非常高的安全績效，2021年發(fā)生損時工傷事故0起，達到了歷年最高的安全水平。
2016年10月，洛陽鉬業(yè)15億美元收購英美資源集團巴西鈮磷礦項目，重組并設(shè)立了洛鉬巴西。其中，巴西磷業(yè)務(wù)始于1975年1月，包括磷礦的露天開采作業(yè)、磷礦石的提煉、P2O5濃縮物的生產(chǎn)，以及磷肥成品及中間產(chǎn)品的生產(chǎn)。巴西是世界主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國和出口國之一，為世界上第四大肥料消費國，每年的化肥需求量遠超過其國內(nèi)生產(chǎn)量。經(jīng)過40余年的發(fā)展，洛鉬巴西現(xiàn)已成為一家較為成熟的磷肥資源運營商，業(yè)務(wù)范圍覆蓋磷全產(chǎn)業(yè)鏈的化肥生產(chǎn)商，目前生產(chǎn)總量位列巴西第二。巴西鈮業(yè)務(wù)開始于2001年6月，主要進行鈮礦露天開采，鈮礦石加工，鈮鐵合金生產(chǎn)。巴西的鈮金屬在全球的市場集中度非常高，在行業(yè)中占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。目前，洛鉬巴西是世界主要的鈮生產(chǎn)商之一。
洛鉬巴西擁有豐富的資源儲量和可觀的增儲資源，生產(chǎn)及輔助設(shè)施完備，擁有一支專業(yè)的高素質(zhì)的巴中方管理團隊和技術(shù)骨干。在完成管理架構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)管理優(yōu)化后，未來將釋放更大的增長潛力。（洛鉬）
