僅用 1分20秒就處理完一起大矸石卡堵溜槽事故，確保了正常生產(chǎn)，孔莉深深地吸了一口氣。
孔莉很喜歡自己的崗位——盡管身處百米皮帶廊，但她負(fù)責(zé)的工作卻直接影響礦井的提升運(yùn)輸和塊煤產(chǎn)品的質(zhì)量。剛剛過去的一年，選煤廠原煤提升786萬噸，生產(chǎn)塊煤85萬噸，原煤提升生產(chǎn)事故率0.5分鐘/萬噸。
成績的背后，傾注了孔莉和整個(gè)班組揮灑的青春和汗水。
一股能吃苦的勁兒
比起坐在寬敞明亮的辦公室“省心省力”地安排工作，孔莉更喜歡到現(xiàn)場去了解生產(chǎn)情況，雖然累點(diǎn)但心里踏實(shí)；比起坐在休息室里“指手劃腳”，孔莉更喜歡讓落滿煤塵的皮帶廊煥然一新，讓皮帶成為全廠響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;亮點(diǎn)”。
在以男性為主體的煤炭生產(chǎn)一線，孔莉一干就是二十幾年。她1993年7月參加工作來到礦揀矸隊(duì)，因?yàn)榭铣钥啵?996年，年僅20歲的她被工友們推舉為班長，從揀矸隊(duì)、煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科到選煤廠，她青春的芬芳揮灑在每個(gè)留下自己身影的崗位。
2014年7月，實(shí)行內(nèi)部改革的選煤廠重新劃分生產(chǎn)系統(tǒng)，原重介系統(tǒng)、倉前準(zhǔn)備車間、倉后裝車系統(tǒng)合并為原煤儲裝運(yùn)系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)礦井提升運(yùn)輸、塊煤生產(chǎn)、精煤落地、原煤返洗重任。原煤儲裝運(yùn)系統(tǒng)班長負(fù)責(zé)的生產(chǎn)范圍廣，安全生產(chǎn)壓力大，需要具有快速決斷、臨亂不驚、果斷處置的能力。
由于工作的特殊性和復(fù)雜性，領(lǐng)導(dǎo)再三斟酌后，決定讓工作認(rèn)真細(xì)致、在事故處理方面經(jīng)驗(yàn)豐富又吃苦耐勞的孔莉挑起這一重?fù)?dān)。
不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)
“既然領(lǐng)導(dǎo)把班組交給我，我絕不能有半點(diǎn)馬虎。”孔莉是這樣說的，也是這樣做的。
自擔(dān)任原煤儲裝運(yùn)系統(tǒng)生產(chǎn)二班班長以來，孔莉每天提前半小時(shí)到工作崗位，第一件事就是換上工作服去查看崗點(diǎn)情況，從設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到煤質(zhì)變化，從介質(zhì)密度控制標(biāo)準(zhǔn)到塊煤產(chǎn)品質(zhì)量，大事小情她都隨手記錄下來。18個(gè)月，孔莉滿滿寫了5個(gè)記錄本。
每天接過班來，除了管好生產(chǎn)，孔莉還喜歡到崗點(diǎn)“找茬”：39條皮帶，46臺給煤機(jī)、百余臺設(shè)備，一趟下來近兩個(gè)小時(shí)。
巡查過程中，孔莉從電機(jī)、減速機(jī)是否有雜物、油污，再到清掃器是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否可靠，都一一確定。無論哪個(gè)設(shè)備出現(xiàn)“蛛絲馬跡”，她都立馬聯(lián)系維修工前來整修。對安全問題“零容忍”，這是她一貫的工作態(tài)度。
有一次，當(dāng)孔莉巡檢到倉前準(zhǔn)備車間三層時(shí)，發(fā)現(xiàn)105振動篩因長期使用，篩幫出現(xiàn)裂縫，設(shè)備運(yùn)行聲音異常。她立即向值班人員和工廠調(diào)度匯報(bào)，并及時(shí)停止操作，改用另一套生產(chǎn)系統(tǒng)帶煤。當(dāng)有人向她討要“管理經(jīng)”時(shí)，她抿嘴一笑：“只要用心用眼，就能干好工作！”
現(xiàn)場的“定心丸”
“孔班長很有人緣，主要是因?yàn)槿撕軐?shí)在，只要崗上有事，一個(gè)電話過去，不論大事小事，她都會來崗上看一眼。只要她到了，大家懸著的心就落地了。”工友姜治美這樣評價(jià)孔莉。
2015年5月，工廠對塊煤重介系統(tǒng)篩分實(shí)施改造，通過改變105、106振動篩網(wǎng)網(wǎng)孔大小，減少透篩量, 塊煤入洗率增加8%。
突如其來的增量給重介洗選系統(tǒng)設(shè)備和孔莉的團(tuán)隊(duì)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對“新課題”，孔莉不是要求職工“給我干”，而是積極鼓勵(lì)大家拿出“我來干”的態(tài)度。
為了盡快摸清生產(chǎn)規(guī)律，孔莉穿梭于107、108給煤機(jī)，105、106振動篩，重介四樓等多個(gè)崗位之間，一次又一次地查看情況，隨手記錄小時(shí)帶煤情況，7天不間斷觀察變化，同時(shí)安排現(xiàn)場實(shí)行“人盯工序”的管理辦法，盯住每道關(guān)口。
針對生產(chǎn)期間出現(xiàn)的問題和情況，她果斷采取減少給煤量、穩(wěn)控介質(zhì)1.8密度等措施，逐步使塊煤增量生產(chǎn)步入了良性循環(huán)。
職工們都說：“別看班長身高不足一米六，人家可是正宗的‘女漢子’，跟著班長干，領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)，我們更踏實(shí)。”
