成都成華大道，一棟12樓高的建筑樓里，坐落著成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)院研究院有限公司的辦公區(qū)，從總經(jīng)理吳宏的辦公室看向窗外，就是西部最高的建筑成都電視塔。工作之余，吳宏偶爾會(huì)看向電視塔的頂端，“干我們這行，就是要不斷探索、勇攀高峰。”
央企成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“成都建材院”）是國(guó)家水泥工程建設(shè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)和中國(guó)最知名的建材專業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)研究院，“一帶一路”倡議提出以來(lái)，成都建材院抓住機(jī)遇，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,與國(guó)際知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。
通過(guò)國(guó)際競(jìng)標(biāo)方式先后承接了阿聯(lián)酋、越南、沙特阿拉伯、伊朗、也門、哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、格魯吉亞和埃及等“一帶一路”沿線國(guó)家的世界知名水泥企業(yè)的投資項(xiàng)目，在中東、中亞、東南亞、南美、非洲、前獨(dú)聯(lián)體國(guó)家和地區(qū)建成了數(shù)十個(gè)國(guó)際水泥工程總承包項(xiàng)目。
5月19日，吳宏在接受華西都市報(bào)—封面新聞采訪時(shí)透露，目前公司90%以上的主營(yíng)收入來(lái)自于海外市場(chǎng)，成都建材院也成功躋身國(guó)際知名水泥工程建設(shè)集成服務(wù)商行列。
新空間：通過(guò)國(guó)際產(chǎn)能合作 抓住建材行業(yè)的“第二春”
2005年，政府報(bào)告就提出，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，成都建材院 “走出去”戰(zhàn)略邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。
2006年采用成都建材院核心技術(shù)、具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、世界單線生產(chǎn)能力最大的日產(chǎn)萬(wàn)噸水泥熟料生產(chǎn)線——阿聯(lián)酋聯(lián)合水泥公司日產(chǎn)萬(wàn)噸水泥熟料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，打破了歐洲企業(yè)長(zhǎng)期對(duì)我國(guó)大型水泥生產(chǎn)線核心技術(shù)的封鎖和對(duì)國(guó)際大型水泥工程建設(shè)市場(chǎng)的壟斷局面，在國(guó)際上樹立了中國(guó)企業(yè)的品牌形象。
但“走出去”的規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，再加上近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國(guó)際水泥工程建設(shè)市場(chǎng)急劇萎縮，成都建材院發(fā)展的突破口在哪？
就在這時(shí)，國(guó)家提出了共建“一帶一路”的倡議，沿線大都是發(fā)展中國(guó)家和中等發(fā)達(dá)國(guó)家，這些國(guó)家在進(jìn)行城市化和工業(yè)化時(shí)，首先要做的就是基礎(chǔ)建設(shè)和房屋建設(shè)，無(wú)疑為建材行業(yè)創(chuàng)造了新商機(jī)。
“‘一帶一路’沿線國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資為我國(guó)建材行業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，這些國(guó)家也確實(shí)需要我們的技術(shù)和裝備，是建材行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大機(jī)遇。”吳宏坦言，“一帶一路”成就了建材行業(yè)的第二個(gè)春天。
他表示，通過(guò)國(guó)際產(chǎn)能合作，一方面為我國(guó)水泥工程技術(shù)、裝備及工程系統(tǒng)集成服務(wù)提供了更高的舞臺(tái)，把建材行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、裝備、管理等放大到“一帶一路”更大的市場(chǎng)中，另一方面也促進(jìn)我國(guó)建材行業(yè)的供給改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，“這是個(gè)一箭雙雕的事兒。”
新挑戰(zhàn)：六條水泥線同時(shí)開工、同時(shí)建成
“一帶一路”的相關(guān)政策落地后，在取得了一些亮眼的成績(jī)的同時(shí)伴隨著挑戰(zhàn)。
吳宏向記者講述了一件事兒。 2016年，成都建材院簽訂了埃及一個(gè)水泥生產(chǎn)線工程總承包項(xiàng)目，這是目前全球唯一在同一建設(shè)場(chǎng)地、同時(shí)開工建設(shè)、同時(shí)建成投產(chǎn)的最大水泥生產(chǎn)線EPCM項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。“一般在同一建設(shè)場(chǎng)地、同時(shí)開工建設(shè)水泥生產(chǎn)線只有1-2條，而這個(gè)項(xiàng)目是六條日產(chǎn)六千噸的熟料水泥生產(chǎn)線，是全球水泥工程業(yè)有史以來(lái)最大規(guī)模的項(xiàng)目。”
吳宏說(shuō) ，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)成都建材院來(lái)說(shuō)，從招標(biāo)到項(xiàng)目實(shí)施，每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿著挑戰(zhàn)。
由于該項(xiàng)目是面向國(guó)際招標(biāo)，通過(guò)技術(shù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)逐項(xiàng)打分，最后得分最高的前兩名才有資格進(jìn)入下一輪的競(jìng)標(biāo)。在競(jìng)標(biāo)的同時(shí)，有關(guān)的商務(wù)條件和要求都還在不斷變化。進(jìn)入到最后一輪投標(biāo)時(shí)，埃及方要求壓縮項(xiàng)目的建設(shè)周期，以往單條水泥線的建設(shè)就要24個(gè)月，而埃及的這個(gè)項(xiàng)目卻被要求提前建成，“對(duì)成都建材院來(lái)說(shuō)，既是百年難得一遇的機(jī)遇，也是非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”
為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成這個(gè)業(yè)界矚目的六條水泥線的建設(shè)，公司制定了清晰的執(zhí)行線路圖，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管理，最大限度地降低成本、增加效率，目前該項(xiàng)目的進(jìn)度已超過(guò)50%，預(yù)計(jì)完全能按合同正常履約。當(dāng)然，在實(shí)戰(zhàn)中，成都建材院也積累了更多“走出去”的經(jīng)驗(yàn)。
以往國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”時(shí)，工程建設(shè)所需的設(shè)備材料小到一顆螺絲釘，也需從國(guó)內(nèi)運(yùn)出，非常耗時(shí)。為了節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間，成都建材院進(jìn)行了屬地化采購(gòu)。至于項(xiàng)目用工方面，越是大型的項(xiàng)目，工人的簽證辦理及組織就越發(fā)困難。“埃及這個(gè)項(xiàng)目，土建工人就有八千，如果全是國(guó)內(nèi)土建工人過(guò)去，那簽證恐怕都得等上好長(zhǎng)一段時(shí)間。”
吳宏透露，GOE項(xiàng)目土建完全采用了屬地化大包模式，這樣一來(lái)既省下了工人的簽證周期，還提供了埃及幾千工人的就業(yè)崗位，“這也是我個(gè)人的領(lǐng)悟，中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門時(shí)，不僅要輸出中國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和裝備，還要履行社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)做貢獻(xiàn)，真正踐行互利共贏的絲路精神。
享便利：蓉歐快鐵促發(fā)展
“一帶一路”釋放政策紅利
成都建材院早已具備完整的水泥工程建設(shè)系統(tǒng)集成服務(wù)能力，可提供設(shè)備成套供貨，但在國(guó)家提出“一帶一路”的戰(zhàn)略倡議之前，“走出去”的一大困境就是交通運(yùn)輸問(wèn)題。蓉歐快鐵的開通給成都建材院帶來(lái)了便利。
從成都青白江集裝箱中心站出發(fā)、直達(dá)波蘭羅茲，這條現(xiàn)代貨運(yùn)新通道與古絲綢之路基本重合，經(jīng)過(guò)多次提速，蓉歐快鐵的單程縮短至10天，而成本也大大降低。交通的便利無(wú)疑為企業(yè)“走出去”提供了助推器，“從青白江就可以直達(dá)，這免去了中間輾轉(zhuǎn)的時(shí)間成本和運(yùn)輸成本。”吳宏說(shuō) 。
隨著“一帶一路”相關(guān)政策和倡議落地，沿線國(guó)家逐漸搭建起戰(zhàn)略合作平臺(tái)，以成都建材院為代表的企業(yè)接下來(lái)在“走出去”時(shí)還可以得到不少政策支持。人員方面，“走出去”企業(yè)可望與沿線國(guó)家互免簽證，免去辦理人員簽證的程序和周期；稅收方面，國(guó)家之間簽訂了雙邊稅收協(xié)定，避免重復(fù)納稅；關(guān)稅方面，中國(guó)已與東盟的絕大多數(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零稅率；以及絲路資金金融政策，銀行以信用證授信的方式，解決企業(yè)“走出去”暫時(shí)面臨的資金短缺問(wèn)題，提供了強(qiáng)大的資金保障。
在全球經(jīng)濟(jì)低迷、水泥工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的情況下，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施為以成都建材院為代表的企業(yè)“走出去”發(fā)展壯大提供了政策紅利。
數(shù)據(jù)顯示，成都建材院自“一帶一路”落地以來(lái)，在逆勢(shì)中逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2016年至今，已承接“一帶一路”沿線國(guó)家項(xiàng)目的合同額超過(guò)120億人民幣。2016年，成都建材院在我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名第41，也是同類型企業(yè)的最高排名。
對(duì)于成都建材院未來(lái)的發(fā)展，吳宏說(shuō)，公司把“一帶一路”作為下一步“走出去”的主要方向，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略, 積極拓展多元化工程和環(huán)保新業(yè)務(wù)，加快海外投資步伐，尋求更多的發(fā)展商機(jī)。
