2017年5月14日，“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇開(kāi)幕式上，國(guó)家主席習(xí)近平在演講中提出，中國(guó)愿同各國(guó)加強(qiáng)創(chuàng)新合作，啟動(dòng)“一帶一路”科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展科技人文交流、共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、科技園區(qū)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移4項(xiàng)行動(dòng)，將在未來(lái)5年投入運(yùn)行50家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

 在這項(xiàng)國(guó)家級(jí)計(jì)劃公布之前的兩個(gè)月，3月8日，中建材智慧工業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建材智慧工業(yè)”）在埃塞俄比亞主導(dǎo)的中埃水泥高峰論壇上，簽署了中埃聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)備忘錄。5月25日，中建材智慧工業(yè)與埃塞工業(yè)部共同為中埃建材科學(xué)實(shí)驗(yàn)室揭牌。

   對(duì)此，有人感嘆這家企業(yè)有先見(jiàn)之明，有人認(rèn)為這家企業(yè)有發(fā)展的眼光，也有人好奇如此短時(shí)間內(nèi)實(shí)驗(yàn)室是如何建成的？

 其實(shí)，中建材智慧工業(yè)只是順其自然的發(fā)展，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室是水到渠成的成果之一。它的成功不在于此一時(shí)，而在于別人還在舉棋難定的時(shí)候，它就在母公司中國(guó)建材集團(tuán)的指導(dǎo)下，早已看破棋局，敏銳地洞察到了一條屬于自己的星光大道。

 回顧那些站在時(shí)代前沿的弄潮兒都有相似的經(jīng)歷，喬布斯的iPhone重新定義了手機(jī)、馬云的阿里巴巴改變了中國(guó)人的購(gòu)物方式、特斯拉的電動(dòng)汽車顛覆了傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域……它們沖擊著傳統(tǒng)，也融合了傳統(tǒng)，用一次次地敢想敢干闡釋著什么叫做先行者，用一個(gè)個(gè)吻合時(shí)代發(fā)展的成果驗(yàn)證了什么是先見(jiàn)之明。

 它們的成功不僅僅在于創(chuàng)造了一件產(chǎn)品，一個(gè)平臺(tái)，一種技術(shù)，從某種意義上講，它讓我們看到了一種思想，一種改變，一種未來(lái)。這樣的弄潮兒在建材領(lǐng)域中同樣存在，中建材智慧工業(yè)用它們的故事來(lái)證明：未來(lái)工業(yè)，智慧引領(lǐng)。

 中建材智慧工業(yè)并不善于將自己推向鎂光燈前，在實(shí)驗(yàn)室籌備期間曾婉言謝絕了媒體的采訪：“我們正在做一件有意義的事情，但我們希望腳踏實(shí)地做成之后再公布于眾。”

 如今，“一帶一路”建設(shè)要向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，中埃?lián)合實(shí)驗(yàn)室成立的意義不僅僅針對(duì)這一家公司，而是在21世紀(jì)的數(shù)字絲綢之路上，為如何利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等科技平臺(tái)，促進(jìn)科技同產(chǎn)業(yè)深度融合，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，集聚創(chuàng)新資源提供經(jīng)驗(yàn)。

 帶著行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注和期待，本報(bào)記者跟隨中建材智慧工業(yè)來(lái)到埃塞俄比亞。

 走進(jìn)非洲屋脊

 5月的埃塞俄比亞正值小雨季節(jié)，東非高原上的植被綠意盎然，空氣清新涼爽。25日上午9點(diǎn)左右，在埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴的亞迪斯科技大學(xué)，一群年輕人在為接下來(lái)的揭牌儀式而忙碌著，其中有中國(guó)的工作人員，也有當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生，他們互相用流利的英文交流對(duì)接，雖然膚色不同，但可以看出他們對(duì)揭牌儀式懷著同樣的期待。

 上午10點(diǎn)，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林一行與非盟委員會(huì)大使Dr.Fantahun H.Michael、埃塞工業(yè)部國(guó)務(wù)部長(zhǎng)Dr.Alemu Sime Feyisa、埃塞科技部部長(zhǎng)Dr.Ing.Getahun Mekuria等一同到場(chǎng)。每位登臺(tái)致辭的嘉賓都拿出最真摯的誠(chéng)意，對(duì)這次合作抱以真切的期待和希望。曹江林在致辭中表示：“非洲是我們踐行‘一帶一路’的重點(diǎn)市場(chǎng)，希望通過(guò)實(shí)驗(yàn)室的成立，中埃雙方在建材產(chǎn)業(yè)方面的合作踏入新的征程，開(kāi)啟新的歷史篇章，也希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，輻射周邊國(guó)家乃至整個(gè)非洲。”

 圍繞著中埃建材領(lǐng)域的合作，儀式共揭牌三個(gè)，分別是“CNBM非洲應(yīng)用技術(shù)研究中心”、“工業(yè)技術(shù)研究與培訓(xùn)中心揭牌”、“中埃建材科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”。

 這三塊牌子并不是普通的牌子，而是中國(guó)建材集團(tuán)在埃塞扎根15個(gè)年頭之后，第一次搭建的橋梁。在這個(gè)平臺(tái)上兩國(guó)的材料技術(shù)人員可以共同開(kāi)發(fā)課題、對(duì)接項(xiàng)目、互相促進(jìn)技術(shù)提升，促進(jìn)人員的交流，幫助埃塞培養(yǎng)人才及技術(shù)項(xiàng)目的落地。

 揭牌儀式簡(jiǎn)單但意義重大，場(chǎng)地簡(jiǎn)陋但是高朋滿座，出席儀式的埃塞政府要員擠滿了會(huì)場(chǎng)，埃塞科技部、工業(yè)部、城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部等部長(zhǎng)和官員，以及科技大學(xué)的校長(zhǎng)，電信局及水泥協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們以及當(dāng)?shù)氐拿襟w記者們紛紛前來(lái)參加。

 為什么要在埃塞首次設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室？中建材智慧工業(yè)科技有限公司總經(jīng)理張燎告訴記者：“中建材智慧工業(yè)在埃塞管理了4家水泥廠，發(fā)現(xiàn)埃塞建材的品質(zhì)需要大幅提高，對(duì)新材料、新技術(shù)的認(rèn)知比較匱乏，實(shí)驗(yàn)室希望把中國(guó)建材的產(chǎn)能和研發(fā)與當(dāng)?shù)氐男枨蠼Y(jié)合在一起，并在智慧工業(yè)的商業(yè)模式中落地。在與埃塞工業(yè)部和科技部充分地溝通交流之后，認(rèn)為在埃塞設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室最合適。”

 據(jù)了解，中埃聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室分為三個(gè)平臺(tái)：科研平臺(tái)、質(zhì)檢平臺(tái)和培訓(xùn)平臺(tái)。記者觀察到，培訓(xùn)平臺(tái)是實(shí)驗(yàn)室的亮點(diǎn)之一，“我們希望在埃塞不僅僅出口工業(yè)服務(wù)，也能帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)共同發(fā)展，希望能培養(yǎng)更多有能力、有追求的當(dāng)?shù)貑T工，輸送到非洲的其他項(xiàng)目，乃至全球各地其他的項(xiàng)目當(dāng)中，這是智慧工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”中建材智慧工業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)陳詠新表示。

 先謀而后動(dòng)

 中建材智慧工業(yè)具有一套“智慧工業(yè)服務(wù)平臺(tái)+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)+技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)+實(shí)驗(yàn)室”的模式，實(shí)驗(yàn)室只是其中一部分。這家2015年秋天成立的公司，在短短兩年時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)市場(chǎng)的痛點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，有人比喻這家企業(yè)就像是傳統(tǒng)建材企業(yè)中的“IT精英+海歸”，雖初出茅廬，但已開(kāi)始大展拳腳。

 企業(yè)的創(chuàng)新思維取決于它的基因，翻開(kāi)企業(yè)年鑒，似乎就能找到答案。中建材國(guó)際裝備公司作為最初的血液，在十多年國(guó)際市場(chǎng)地耕耘中挖掘痛點(diǎn)，找到了實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)共贏、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的方式，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，為工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域提供更具定制化和精準(zhǔn)的服務(wù)，抓住在新工業(yè)時(shí)代下的商業(yè)價(jià)值。

 所謂先行者，事業(yè)要先導(dǎo)，觀念要先行。當(dāng)前的中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)正走向速度趨緩、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)的“新常態(tài)”，在工業(yè)化后期階段的大背景下，工業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力在哪里？未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著怎樣的挑戰(zhàn)？這是每一個(gè)傳統(tǒng)建材企業(yè)都亟待解答的問(wèn)題。

 面對(duì)工業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，中建材智慧工業(yè)尋找到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力——基于傳統(tǒng)水泥行業(yè)、以科技和創(chuàng)新為源動(dòng)力，著眼全球市場(chǎng)，專注工業(yè)服務(wù)、將自己打造成全球領(lǐng)先的綜合服務(wù)提供商。

 企業(yè)成立以來(lái)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”倡議的提出，中建材智慧工業(yè)精準(zhǔn)地找到了未來(lái)的機(jī)會(huì)和定位，主營(yíng)業(yè)務(wù)圍繞三個(gè)方面，一是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)管理，包含生產(chǎn)線調(diào)試，生產(chǎn)管理，效能對(duì)標(biāo)，技術(shù)支持，專家咨詢以及培訓(xùn)服務(wù)；二是備品備件服務(wù)，優(yōu)備網(wǎng)、海外倉(cāng)與區(qū)域庫(kù)存相結(jié)合，線上線下一體化，在全球范圍采購(gòu)最合適的產(chǎn)品為全球工廠服務(wù)；三是海外維修中心，服務(wù)包括故障遠(yuǎn)程診斷、專家咨詢、屬地化維修等。

 “我們?cè)诤Ｍ庥薪麊T工，生產(chǎn)服務(wù)近十個(gè)國(guó)家，備件銷售到全球60多個(gè)國(guó)家，服務(wù)近200條水泥生產(chǎn)線，在沙特和埃塞建立了自己的維修基地，很多員工一年里有一半時(shí)間在國(guó)外奔波，他們很辛苦，但成就感也很強(qiáng)”，張燎告訴記者，“在中東和非洲等地區(qū)，客戶需要我們，就像人類需要空氣和水一樣自然，通過(guò)智慧工業(yè)的服務(wù)，解決了客戶的難題，幫助客戶穩(wěn)定生產(chǎn)、降本增效、降低能耗、提升產(chǎn)量，提供給客戶世界先進(jìn)的理念和產(chǎn)品。”

  公司成立一年半，相關(guān)系統(tǒng)和專業(yè)技術(shù)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的多項(xiàng)實(shí)用新型專利，還被科技部評(píng)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。這讓中建材智慧工業(yè)的員工們干勁更足，信心更強(qiáng)，采訪中，他們表示這些商業(yè)模式離不開(kāi)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，希望未來(lái)打造成中國(guó)建材集團(tuán)在海外生產(chǎn)服務(wù)和技術(shù)的平臺(tái)。

 開(kāi)拓新藍(lán)海

 “國(guó)際化初期，我們通過(guò)出口商品貿(mào)易走出國(guó)門，中期靠出口全套設(shè)備，而現(xiàn)階段的‘走出去’依靠服務(wù)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)非常有必要，作為服務(wù)工業(yè)‘走出去’的先驅(qū)，我們希望開(kāi)拓更多市場(chǎng)”，陳詠新表示，“站在‘一帶一路’和‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口浪尖，我們要勇于向世界出擊，除了服務(wù)水泥廠也要積極拓展其他領(lǐng)域。”

 5月25日，中建材智慧工業(yè)還進(jìn)行了多項(xiàng)MOU的簽訂，分別與埃塞化學(xué)工業(yè)集團(tuán)、埃塞糖業(yè)集團(tuán)及丹高特水泥集團(tuán)，以及DMC二線水泥廠建設(shè)項(xiàng)目合作備忘錄的簽訂。

 埃塞糖業(yè)集團(tuán)是一家非建材行業(yè)的企業(yè)，埃塞因自然氣候條件良好而盛產(chǎn)蔗糖，埃糖集團(tuán)擁有數(shù)家知名的糖業(yè)公司和糖廠，但有三條生產(chǎn)線因?yàn)樯a(chǎn)管理問(wèn)題無(wú)法完全運(yùn)營(yíng)。此次簽署MOU目的在于與埃糖合作建立培訓(xùn)中心，提高生產(chǎn)管理水平，在備件供應(yīng)和維修改造方面建立長(zhǎng)期合作。希望通過(guò)中建材智慧工業(yè)專業(yè)的服務(wù)輸出和技術(shù)輸出，打造中國(guó)服務(wù)品牌。

 不可否認(rèn)，中國(guó)建材集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)打拼了很多年，一直摸索管理海外工廠的方法，儲(chǔ)備了很多生產(chǎn)管理的專家，形成了一套有效的方法與標(biāo)準(zhǔn)。例如在人員培養(yǎng)上，嚴(yán)格執(zhí)行屬地化，甚至有的工廠連人力資源總監(jiān)都是當(dāng)?shù)厝恕?/p>

 記者在DMC水泥項(xiàng)目中，見(jiàn)到了一位會(huì)說(shuō)英語(yǔ)、漢語(yǔ)、當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)三門語(yǔ)言的當(dāng)?shù)亟?jīng)理，他熟悉當(dāng)?shù)氐姆珊惋L(fēng)俗，了解企業(yè)的技術(shù)需求，負(fù)責(zé)本地工人的招聘和培養(yǎng)。在他的幫助下，DMC生產(chǎn)線從2012年的7名本地員工到現(xiàn)在100名本地員工；從最初的后勤員工到車間維修工、電焊工、化驗(yàn)員……所有當(dāng)?shù)貑T工的招聘不僅要符合學(xué)歷要求，更要遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

 事實(shí)證明，通過(guò)中建材智慧工業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)管理，企業(yè)發(fā)生了很大的變化。例如埃塞國(guó)家水泥廠項(xiàng)目以聯(lián)合生產(chǎn)方式接管，介入生產(chǎn)第一個(gè)月熟料產(chǎn)量便達(dá)到78261噸，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)87.5%，創(chuàng)兩年來(lái)最優(yōu)水平；埃塞俄比亞木噶水泥項(xiàng)目的生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率提升9.44%，熟料成本每噸降低1.14美元……

 “通過(guò)去年及今年上半年的努力，中建材智慧工業(yè)已經(jīng)取得了階段性成果，通過(guò)此次有效的嘗試，正好踐行了習(xí)總書(shū)記在‘一帶一路’峰會(huì)上提出要建50個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的要求，作為央企我們希望通過(guò)創(chuàng)新，更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，我相信在國(guó)家政策的支持下，這種充滿生命力的模式肯定會(huì)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，并在其他國(guó)家和地區(qū)復(fù)制下去。”中國(guó)建材集團(tuán)科技部總經(jīng)理郅曉表示。

 曹江林出席此次活動(dòng)時(shí)也表示，智慧工業(yè)平臺(tái)非常好，我們要通過(guò)智慧工業(yè)這個(gè)平臺(tái)往海外輸出更多先進(jìn)的管理理念，管理人才和技術(shù)。

 中建材智慧工業(yè)把已有的渠道結(jié)合中國(guó)建材集團(tuán)強(qiáng)大的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)能力，聯(lián)合創(chuàng)新和自主創(chuàng)新三方面完整的統(tǒng)一，形成全新的服務(wù)模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)建材集團(tuán)在埃塞等“一帶一路”沿線國(guó)家，搶占產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，已然形成了堅(jiān)不可摧的行業(yè)壁壘。從今年的發(fā)展勢(shì)頭上可以看出，以前只是有幾個(gè)核心的區(qū)域市場(chǎng)，或許在今年可以全球遍地開(kāi)花；以前只服務(wù)水泥廠，今年開(kāi)始服務(wù)糖廠，未來(lái)或許可以服務(wù)鋼廠、電廠等多個(gè)領(lǐng)域。智慧工業(yè)今年要管理30條生產(chǎn)線，他們表示未來(lái)三年的目標(biāo)是管理100條生產(chǎn)線。

 當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)展的重要力量，未來(lái)“一帶一路”將建成創(chuàng)新之路。無(wú)論從市場(chǎng)層面，還是從技術(shù)層面，智慧工業(yè)服務(wù)平臺(tái)都是未來(lái)工業(yè)領(lǐng)域突破和創(chuàng)新發(fā)展的契機(jī)。