開工儀式結束后，張孟星第一時間召集項目參建單位在現(xiàn)場召開項目推進會，全面部署下一階段工作，并對項目提出明確要求。

    第一，要充分認識中冶新材料項目的重大意義。近幾年中冶集團總體經(jīng)營形勢和業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定向好。中冶新材料項目是中冶集團發(fā)展的分水嶺，它的成功建成標志著中冶集團進入了一個新的發(fā)展階段。由于盲目并購和投資，中冶集團礦產(chǎn)業(yè)務前幾年陷入了發(fā)展的低谷，經(jīng)過這幾年臥薪嘗膽，調整發(fā)展思路，攻堅克難、奮力自救，又煥發(fā)了青春，進入了穩(wěn)健發(fā)展階段。今年9月份，中冶集團礦業(yè)板塊實現(xiàn)了首次盈利，旗下巴新瑞木項目今年1至9月份平均超產(chǎn)8%，進入了穩(wěn)產(chǎn)期。按照國文清董事長的要求，中冶集團的發(fā)展要膽子再大一些，看準了的事情要把它研究透、謀劃好，該出手就出手。中冶新材料項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和新能源汽車的市場發(fā)展預期，以此拉開了中冶投資的序幕，標志著中冶集團進入了一個既有施工又有投資的發(fā)展新階段，對中冶集團未來發(fā)展意義重大。我們要縝密謀劃、高水平策劃，把它做成一個重樹信心打翻身仗的項目。

    第二，要落實主體責任，做到權責明確，各司其職，各負其責。宗紹興同志作為該項目的總指揮、總負責人，所有參建單位和人員都要服從調度和指揮，支持他的工作。中國恩菲作為EPC總承包方，要負主體責任，要承擔起總攬現(xiàn)場的責任，一定要確保滿足現(xiàn)場進度要求，工藝設計要確保成功，為施工單位創(chuàng)造良好的條件，多聽取施工單位關于加快工期的設計優(yōu)化意見。施工單位要堅決把總包方的意志貫徹下去，要按照市場規(guī)律簽合同，規(guī)避風險。項目主要負責人要敢抓敢管，有定力不和稀泥，充分發(fā)揮大家的潛力，努力創(chuàng)造項目建設的奇跡。

    第三，要多措并舉，獎罰分明，確保項目進度。項目舉行了開工典禮，標志著項目進入了一個新階段，由原來的政府手續(xù)辦理為主轉向以建設為主，現(xiàn)在就是一個字“干”。要設立工期獎，重獎重罰，獎罰分明，要舉行勞動競賽，進行先進評比，為大家提供精神和物質獎勵，創(chuàng)造條件調動大家的責任心和積極性，確保2018年10月22日試車調試。

    第四，對標集團最好的標準化工地，加強現(xiàn)場管理，要以獲國家金質獎為目標，以現(xiàn)場保市場，樹立中冶形象。唐山市委市政府把35個項目的開工典禮放在中冶新材料項目現(xiàn)場舉行，說明對此項目的高度重視，也說明對項目的前期工作是滿意的。項目前期做得很好，以后要一棒更比一棒好，既要形象，又要質量，還要保證進度。

    第五，要未雨綢繆，提前謀劃，嚴控成本，為項目準時竣工投產(chǎn)做好人力、生活配套設施的準備工作。要提前策劃好每一個工序，在取暖季到來之前，做好砂石、水泥、鋼材等主要建筑材料的提前采購工作，要提前做好人員的招聘和培訓工作，建好生產(chǎn)生活配套設施，為明年的準時竣工投產(chǎn)奠定基礎。

    中國恩菲、二十二冶、中冶天工、集團資金部、工程建設管理部主要負責人分別做了表態(tài)發(fā)言。

    中冶集團整合境內、外資源，聯(lián)合新能源汽車行業(yè)內的優(yōu)秀企業(yè)國軒高科和比亞迪，并與唐山曹妃甸投資發(fā)展集團強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，選址在曹妃甸工業(yè)區(qū)鋼電園區(qū)設立中冶瑞木新能源科技有限公司投資建設鋰離子電池三元正極材料前驅體項目，致力于打造中國綠色能源旗艦企業(yè)，中冶新材料項目初期規(guī)劃占地604畝，項目總投資36.9億元，總體規(guī)劃，分兩期實施，一期工程計劃2018年底建成投產(chǎn)，為目前國內最大的在建高鎳三元前驅體項目。

    唐山市及曹妃甸相關領導胡國輝、魏文忠、曹全民、張月仙、梁振江、孫虎、王久宗、張文明、張惠春、徐民，國軒高科董事長李縝，比亞迪第二事業(yè)部材料二廠廠長曹文玉，中冶集團王明寶、張會清、劉玉山、周青、章宏金、楊奎、杜志信等出席開工典禮。

    儀式后，陸志方對項目現(xiàn)場團隊進行親切慰問。公司總經(jīng)理助理、冶金化工事業(yè)部總經(jīng)理茹洪順，公司副總工程師陸業(yè)大、高級專家胡少兵，市場開發(fā)部、質量安全部、項目管理部、冶金化工事業(yè)部負責人及中冶新材料項目團隊參加相關活動。