作為中國(guó)礦產(chǎn)勘查行業(yè)“走出去”的探路者，劉益康的身上聚集著多個(gè)“第一”：第一個(gè)公派出國(guó)進(jìn)修礦產(chǎn)勘查管理的地質(zhì)學(xué)家；第一個(gè)把世界頂級(jí)礦業(yè)公司的勘探運(yùn)作模式介紹進(jìn)中國(guó)；第一個(gè)在國(guó)內(nèi)提出探礦權(quán)的商業(yè)運(yùn)作；第一個(gè)在PDAC上講演介紹中國(guó)的礦產(chǎn)勘查；第一個(gè)建立了首家中國(guó)內(nèi)地中外合資勘探企業(yè)……

　　從1984年出國(guó)，劉益康從事礦產(chǎn)勘查引進(jìn)來和走出去，已經(jīng)有34個(gè)年頭了。

　　走近劉益康，是2018年8月初的一個(gè)早晨，他從西伯利亞回國(guó)后的第二天。陽(yáng)光灑進(jìn)他的書房，圍墻一圈的大書柜中，碼滿了地質(zhì)專業(yè)類、科學(xué)類、文學(xué)類書籍。墻上，一張世界地圖上滿是紅色的圈圈點(diǎn)點(diǎn)，標(biāo)出了三分之一個(gè)世紀(jì)以來，他在世界各國(guó)從事勘查活動(dòng)和旅行的足跡。

　　走出國(guó)門，帶回新思路

　　“我第一次出國(guó)是在1984年，帶著首次踏出國(guó)門的新鮮和好奇，去希臘一家鐵合金公司，考察鉻鐵礦勘查。”劉益康回憶，“1986年，受中國(guó)人才國(guó)際交流中心選派，到全球最大的礦業(yè)公司，必和必拓公司的前身，BHP公司下屬的勘探公司進(jìn)修礦產(chǎn)勘查管理。半年的時(shí)間，從地質(zhì)物化探、鉆探到礦權(quán)維護(hù)、商務(wù)運(yùn)營(yíng)、公司管理，進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。出席勘查商業(yè)會(huì)展，結(jié)識(shí)各界人士。這次進(jìn)修，改變了我下半生的業(yè)務(wù)軌跡。”

　　從澳大利亞回國(guó)后，劉益康寫了一份報(bào)告，將必和必拓勘探公司探礦權(quán)的商業(yè)運(yùn)作，詳細(xì)介紹到國(guó)內(nèi)，成為中國(guó)提出探礦權(quán)商業(yè)運(yùn)作的第一人。那時(shí)中國(guó)地勘行業(yè)，正在熱議“三化”，而對(duì)地質(zhì)工作商業(yè)化的理解，并未從國(guó)際上商業(yè)性礦產(chǎn)勘查實(shí)踐中汲取，而是從概念出發(fā)，作出了各種設(shè)計(jì)，有的說是賣地質(zhì)報(bào)告，有的說是賣儲(chǔ)量，有的說是承包勘探……劉益康獨(dú)辟蹊徑提出了“皮之不存毛將焉附”，沒有探礦權(quán)這個(gè)載體，就不會(huì)有人投資礦產(chǎn)勘查。這引起了原地礦部的高度重視，時(shí)任副部長(zhǎng)張宏仁，邀請(qǐng)劉益康從成都來北京，專門為部機(jī)關(guān)干部進(jìn)行詳細(xì)解讀。解讀引起了強(qiáng)烈反響，之后，地礦部又在報(bào)告上加了按語，兩次翻印，作為地質(zhì)勘查管理和境外勘查的培訓(xùn)教材,并印發(fā)到全國(guó)各地勘局。探礦權(quán)商業(yè)運(yùn)作的提出，顛覆了過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一些思維模式，也正是這份頗有含金量的報(bào)告，1990年，劉益康從四川調(diào)到了北京。

　　中國(guó)勘查的“引進(jìn)來”“走出去”

　　在中國(guó)建立第一家中外合資勘查企業(yè)，是劉益康從澳大利亞學(xué)成歸來后的第一個(gè)大手筆，為國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際大型礦業(yè)公司合作起到了示范引領(lǐng)作用。在固體礦產(chǎn)資源領(lǐng)域，引進(jìn)外資合資勘查，是地勘領(lǐng)域?qū)ν忾_放的“吃螃蟹”之舉。

　　1988年，BHP公司正式提出與中國(guó)開展合資勘查。當(dāng)時(shí)，四川省省長(zhǎng)張皓若將訪問澳大利亞，要求提交與澳大利亞的合作項(xiàng)目，西南冶金地質(zhì)勘查局提交的礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目，排在23個(gè)項(xiàng)目的最后。而到四川省與澳方洽談時(shí)，澳方將其調(diào)為第一個(gè)，省長(zhǎng)覺得此事非同小可，對(duì)劉益康的項(xiàng)目給予了高度重視。其后的推進(jìn)，仍異常艱難，國(guó)家各部委在討論這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，各執(zhí)一詞，莫衷一是。有擔(dān)心泄露國(guó)家機(jī)密的，有反對(duì)在礦產(chǎn)勘探領(lǐng)域中外合資的，有擔(dān)心合資吃虧的……中方無任何先例，無任何經(jīng)驗(yàn)，真可謂好事多磨，談判歷時(shí)近四年，劉益康三進(jìn)中南海。最終，中國(guó)第一家中外合資的勘探公司——西南冶金地質(zhì)勘查局和澳大利亞BHP公司合作的康滇公司得以問世，在涼山142平方公里的合資區(qū)域內(nèi)開展勘查。這是我國(guó)第一個(gè)以探礦權(quán)出資，國(guó)外公司出資金設(shè)備的勘查項(xiàng)目，找到一處鉛鋅礦。而對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，更大的收獲卻是培養(yǎng)了一批具有國(guó)際視野的地勘技術(shù)和管理的人才。

　　劉益康為中國(guó)礦產(chǎn)勘查走向世界做出的又一個(gè)重大成績(jī)，是第一個(gè)向國(guó)內(nèi)介紹了全球最大的勘探開發(fā)會(huì)議——加拿大勘探與開發(fā)者協(xié)會(huì)年會(huì)（PDAC）。1995年，他作為“一人代表團(tuán)”，參加了加拿大勘探與開發(fā)者協(xié)會(huì)年會(huì)，作了大會(huì)講演，介紹了中國(guó)的礦產(chǎn)勘查概況。1997年，劉益康又陪同張宏仁參加了PDAC大會(huì)。此后的20年里，共參加了12屆，且多次在會(huì)上講演，成為會(huì)議的中國(guó)老面孔，為中國(guó)地勘業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)鼓與呼，被公認(rèn)為我國(guó)礦產(chǎn)勘查國(guó)際合作的“先驅(qū)和泰斗”。

　　通過參加PDAC會(huì)議，劉益康了解到，主宰國(guó)際勘查市場(chǎng)的并不是那些大型礦業(yè)公司，而是數(shù)以幾千計(jì)的小型初級(jí)勘查公司。初級(jí)勘查公司具有精干的組織機(jī)構(gòu)、靈活快速的運(yùn)作、多樣化的籌資方式，具有冒險(xiǎn)精神的商業(yè)礦產(chǎn)勘查文化，適應(yīng)找礦難度加大、找礦富于探索性等特點(diǎn)。他把初級(jí)勘查公司概念引進(jìn)了國(guó)內(nèi)，大力宣講。并最早與加拿大、美國(guó)的初級(jí)勘查公司，在國(guó)內(nèi)建立了幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)勘探合資企業(yè)，如華佳公司、安那美公司等。

　　2002年，劉益康退休之后，將注意力轉(zhuǎn)向推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)和地勘單位的礦產(chǎn)勘查走出去，為他們做境外礦產(chǎn)勘查的技術(shù)和商務(wù)咨詢，參與盡職調(diào)查和合同談判。

　　面對(duì)我國(guó)境外礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目成功率低的現(xiàn)實(shí)，也為了將國(guó)際礦產(chǎn)勘查的理念及運(yùn)作方法，向國(guó)內(nèi)普及，2007年，劉益康出版了《神眼之光——商業(yè)性礦產(chǎn)勘查》一書。他說：“我想把20年游弋于國(guó)內(nèi)外商業(yè)性礦產(chǎn)勘查市場(chǎng)的所見與所聞、心得與尷尬，‘過五關(guān)斬六將’與‘敗走麥城’的經(jīng)歷與國(guó)內(nèi)勘查地質(zhì)學(xué)家、礦產(chǎn)勘查投資人、勘查管理者的同仁們分享，起到一些商業(yè)性礦產(chǎn)勘查運(yùn)作指南的作用”。這書成為礦產(chǎn)勘查暢銷書，刊印后很快售罄。

　　作為《神眼之光》的姊妹篇，劉益康撰寫的《尋寶秘笈》，被稱作海外礦產(chǎn)勘查開發(fā)的實(shí)用指南。他還在《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》（現(xiàn)為《中國(guó)自然資源報(bào)》）《中國(guó)礦業(yè)報(bào)》《中國(guó)有色金屬報(bào)》《中國(guó)黃金報(bào)》等報(bào)刊上，發(fā)表60多篇文章，同時(shí)在一些專業(yè)雜志上發(fā)表20多篇論文，論述境外礦產(chǎn)勘查有關(guān)問題，推廣“走出去引進(jìn)來”的經(jīng)驗(yàn)。撰寫專欄，刊發(fā)600多期，50萬字，實(shí)時(shí)披露了海外找礦信息和動(dòng)態(tài)，不僅涉獵非洲、美洲、亞洲，對(duì)一些國(guó)內(nèi)關(guān)注較少的地區(qū)，如歐洲、北極地區(qū)的礦產(chǎn)勘查，也做了介紹。

　　插播一條小廣告

　　為中國(guó)礦產(chǎn)勘查開發(fā)走向出去，劉益康常有獨(dú)到的見解。例如，國(guó)內(nèi)一家企業(yè)，在加拿大勘查鉀鹽，專家齊聚釣魚臺(tái)評(píng)審，大家認(rèn)為，該項(xiàng)目探獲的沉積巖中鉀石鹽量，相當(dāng)于中國(guó)50年鉀鹽勘查成果總和，而且是富礦，前景可觀，必須加大勘查開發(fā)力度。劉益康在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后，卻琵琶反彈，他認(rèn)為該項(xiàng)目存在三大問題：一是該地區(qū)的鉀肥產(chǎn)能已經(jīng)過剩，該項(xiàng)目不具備成本競(jìng)爭(zhēng)地位；二是由于埋深大和塌陷區(qū)的存在，鉀鹽的開采和環(huán)保存在很多風(fēng)險(xiǎn)和問題；三是鉀鹽是大宗礦產(chǎn)，加拿大太平洋鐵路，缺乏鐵路運(yùn)輸?shù)念A(yù)留空間。到2018年，時(shí)間過去了近十年時(shí)間，該鉀鹽項(xiàng)目至今無人接盤。

　　海外勘查的經(jīng)驗(yàn)與忠告

　　劉益康認(rèn)為，境外礦產(chǎn)勘查的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，是一筆寶貴財(cái)富。將其歸納總結(jié)，對(duì)引導(dǎo)國(guó)內(nèi)勘查理念的轉(zhuǎn)型和境外勘查的再次崛起，大有裨益。

　　就海外勘查失利的原因，劉益康歸納為三種情況：一是找礦的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)想與勘查結(jié)果不合。二是大量不加分析地使用國(guó)內(nèi)一般工業(yè)指標(biāo)，到境外圈定的“礦體”，無法推進(jìn)可行性研究，導(dǎo)致失敗。三是找到了經(jīng)濟(jì)礦床，其礦產(chǎn)品生產(chǎn)成本、礦山資本投入指標(biāo)，也很有競(jìng)爭(zhēng)力，但因環(huán)保、社區(qū)、法律、政治因素，或不可開發(fā)，或權(quán)益丟失。

　　境外礦產(chǎn)勘查怎樣才算成功呢？劉益康提出應(yīng)考慮四個(gè)方面：首先，能用找礦的設(shè)想和探礦權(quán)，打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)勘查投資者，并籌集到勘查資金。其次，探獲了CRISCO體系承認(rèn)的資源量/儲(chǔ)量，從而獲得了在境內(nèi)外進(jìn)一步籌融資，商業(yè)并購(gòu)的通行證。第三，通過出售轉(zhuǎn)讓勘查成果的權(quán)益，使礦產(chǎn)勘查投資者及時(shí)獲得回報(bào)，而不是在最終礦山投產(chǎn)之后。第四，探獲了生產(chǎn)成本、資本投入，均具有競(jìng)爭(zhēng)力的礦床。

　　現(xiàn)在劉益康常去國(guó)外勘查現(xiàn)場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)勘查開發(fā)走出去作咨詢。同時(shí)，他還為各省各行業(yè)的地勘局、大專院校、礦業(yè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)，做過近百場(chǎng)專題講座，把境外礦產(chǎn)勘查的理念、融資、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作，結(jié)合幾十年經(jīng)歷過的經(jīng)典案例，做了通俗生動(dòng)培訓(xùn)，讓業(yè)內(nèi)分享他的成敗經(jīng)驗(yàn)，提供礦產(chǎn)勘查走出去的實(shí)用指南。這是他最樂于做的工作。

　　回顧多年來境外礦產(chǎn)勘查的歷程，劉益康說，礦產(chǎn)勘查業(yè)是有周期性的，近來，境外礦產(chǎn)勘查已經(jīng)出現(xiàn)了一些回暖的苗頭。我國(guó)的礦產(chǎn)勘查業(yè)，必須堅(jiān)持對(duì)外開放，堅(jiān)持境外礦產(chǎn)勘查的方向，融入全球的礦產(chǎn)勘查市場(chǎng)。如今，劉益康已經(jīng)為境外礦產(chǎn)勘查業(yè)務(wù)，去了40個(gè)國(guó)家。在今年中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)上，他作了《礦產(chǎn)勘查投資熱點(diǎn)：西非綠巖型金礦帶》的講演，這是他連續(xù)12年在這個(gè)大會(huì)上講演。在講演結(jié)束時(shí)，劉益康說“1988年，第一次到非洲，去馬達(dá)加斯加找金；2018年，去西非科特迪瓦考察金礦勘查。30年來，一直不斷的非洲找礦之行，11個(gè)非洲國(guó)家，并非像想象中的那么困難、艱苦和危險(xiǎn)。我已76歲，尚可前往，在座對(duì)非洲勘查有志向的同仁，也一定沒有問題”。這就是劉益康的心愿，讓中國(guó)的礦產(chǎn)勘查走向世界。