本文簡單介紹了當今世界最為著名的水泥集團公司及其研發(fā)機構(gòu)的概況，重點論述了各集團公司研發(fā)機構(gòu)的研究領域和研究發(fā)展方向，為我國大型水泥集團公司又好又快的發(fā)展提供可借鑒的參考價值，同時也為我國的水泥工業(yè)和商品混凝土行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、并由水泥大國向水泥強國的轉(zhuǎn)變提出了自己的建議，描繪了我國水泥混凝土工業(yè)強國之夢。
 
 
    水泥混凝土是世界上用量最大的土木工程材料，近20年來隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展，2014年中國水泥年產(chǎn)量已經(jīng)達到24.8億噸，年混凝土使用量達到60～70億m3。然而中國水泥包括商品混凝土行業(yè)，仍然存在企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)集中度低，中小水泥企業(yè)及商品混凝土攪拌站環(huán)境污染嚴重的事實，行業(yè)大而不強，與發(fā)達國家水泥及混凝土工業(yè)相比，環(huán)境治理、新產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)規(guī)范、經(jīng)營理念等方面差距仍然巨大。世界著名跨國水泥集團有：法國Lafarge集團公司，瑞士Holcim公司，墨西哥Cemex公司，意大利Italcementi集團公司，日本Taiheiyo公司，歐洲水泥集團公司(Eurocement)等，這些公司都有很強的經(jīng)濟技術(shù)科研實力，市場分布多個國家，擁有眾多的下屬工廠（水泥和混凝土產(chǎn)業(yè)等）和強大的科研機構(gòu)，很值得中國水泥企業(yè)學習?，F(xiàn)介紹如下：
 
    （1）法國Lafarge集團公司
 
    該集團公司成立于1833年，在世界上近70個國家和地區(qū)從事水泥、混凝土、骨料及石膏制品等生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務。在我國有北京興發(fā)、都江堰、重慶等水泥廠。世界水泥可持續(xù)發(fā)展促進會（Cement Sustainability Initiative，簡稱CSI）成員。拉法基作為建材行業(yè)的領軍企業(yè)，業(yè)務遍及62個國家，2013年的銷售額為152億美元。
 
    1887年，拉法基建成了全球首個專門從事水泥研究的實驗室。此后，該實驗室成為建材領域世界領先的實驗機構(gòu)。拉法基研究中心位于法國里昂附近的L'Isle d'Abeau。拉法基每年在科研、產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)量和完善流程方面的投資超過1.5億歐元，遠遠高于同行業(yè)其它公司和企業(yè)，具體表現(xiàn)如下：
 
    1）集團科研預算超過1.5億歐元，占集團銷售額的1%。
 
    2）研發(fā)隊伍由世界各地的1000多名科學家和工程師組成，他們都是各自領域里的專家。
 
    3）研究中心是培養(yǎng)技術(shù)的中心，來自11個國家的240名專家在此全心致力于基礎研究工作。
 
    4）匯聚了各個前沿領域的技術(shù)，如：水泥化學，物理學，流變學，顯微力學等。
 
    5）擁有各種最新的技術(shù)設備，包括核磁共振、電子顯微鏡、納米壓痕和原子力顯微鏡。
 
    6）拉法基在全球范圍內(nèi)申請了數(shù)百項專利。這些專利涉及15個重要領域，包括各種創(chuàng)新的配方、產(chǎn)品和工藝流程。
 
    致力于科技創(chuàng)新是拉法基公司保持在建材行業(yè)領導地位的關鍵之所在。在集團范圍內(nèi)，拉法基開發(fā)出了Sensium?，這種無塵技術(shù)水泥產(chǎn)品體現(xiàn)了研發(fā)工作在為客戶生產(chǎn)日益創(chuàng)新的產(chǎn)品方面所起的作用。拉法基已經(jīng)開發(fā)出便于建筑工地使用并省時省錢的各類混凝土。這些混凝土更耐蝕、耐用也更美觀，如Artevia?裝飾混凝土，Agilia?自密實產(chǎn)品，透水混凝土、輕骨料混凝土、纖維混凝土等，這些產(chǎn)品能全面滿足從公共工程到工程裝飾的施工需要。
 
    （2）瑞士Holcim集團公司
 
    該公司原名Holderbank，成立于1912年，是世界領先的水泥和骨料（碎石，砂）的供應商之一，還提供預拌混凝土和瀝青混凝土并提供相關技術(shù)服務，全球企業(yè)員工有80000人。2001年初經(jīng)重新整合以后才正式改名為Holcim。也是CSI成員。Holcim公司是AASD的成員，目前在我國華新水泥等水泥公司有一定股份。作為全球領先的骨料、水泥生產(chǎn)和銷售商，公司控股或參股的企業(yè)遍及四大洲的70多個國家。2013年豪瑞的凈銷售額達到197億瑞士法郎。2014年4月，兩家水泥巨頭拉法基集團和豪瑞集團確認將合并新建一家新的水泥巨擘-"拉法基豪瑞集團"。該企業(yè)十分重視可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，其中環(huán)保和企業(yè)社會責任的重點是：員工的成長；可持續(xù)的解決方案和可持續(xù)建筑；能源和氣候；生物多樣性；水；社會承諾。
 
    該公司科技創(chuàng)新的主要方向為：新的地坪材料，道路修補；使用新材料和功能表面材料來減少城市熱島效應；低碳混凝土和選擇性的無機材料；廢熱回收利用和可再利用的能量；市政固體廢棄物的回收利用；新窯型開發(fā)，清潔高效的生產(chǎn)方法。
 
    （3）墨西哥Cemex集團公司
 
    該公司初建于1906年，到1990年前后發(fā)展成墨西哥最大的水泥企業(yè)，開始向國外擴張，幾年之內(nèi)就從一家內(nèi)向型企業(yè)發(fā)展成為排名前列的外向型國際水泥生產(chǎn)商。Cemex公司也是CSI成員。
 
    CEMEX公司全球研發(fā)中心位于Biel，Switzerland。主要研究領域是：建材產(chǎn)品和工藝開發(fā)，IT，能源，CO2減排和可持續(xù)發(fā)展。這里有最先進的中央研發(fā)實驗室和技術(shù)創(chuàng)新團隊，包括研究科學家（化學家，物理學家，地質(zhì)學家，材料科學家），工程師，建筑師，企業(yè)研究人員與工業(yè)化專家，引領新技術(shù)和世界建材市場的解決方案。
 
    研發(fā)中心總部有近80人，代表23個國家、頂尖科學家和專家的團隊。以市場為導向的研究和開發(fā)，推動全球創(chuàng)新舉措并為CEMEX公司業(yè)務的所有領域和功能全面的專家支持，是全球研發(fā)中心活動的主要焦點。研發(fā)活動包括：機會、趨勢和建材行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)開展先進和創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)，商業(yè)化評估；建筑材料和建筑系統(tǒng)的開發(fā)；制造技術(shù)和工藝優(yōu)化等領域。CEMEX公司全球研究實驗室，一個世界級的工業(yè)實驗室，帶給下一代建筑解決方案推向市場的CEMEX公司在全球所有業(yè)務部門。知識產(chǎn)權(quán)管理開發(fā)、管理和CEMEX公司知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的戰(zhàn)略性保護是研發(fā)中心的第二重點。在膠凝材料技術(shù)、混凝土、骨料和外加劑等領域采取跨學科的方法整合優(yōu)勢迎接挑戰(zhàn)，并努力尋找創(chuàng)造性的解決方案，降低二氧化碳排放，提高建筑結(jié)構(gòu)物的使用壽命，提高建筑物的能源效率，并促進安全。
 
    （4）德國Heidelberg集團公司
 
    該公司創(chuàng)建于1873年，目前在世界上擁有2500家工廠，擁有52500名員工，使它成為世界上最大的建筑材料生產(chǎn)商之一。海德堡的核心業(yè)務包括骨料、水泥，也生產(chǎn)預拌混凝土，混凝土制品及混凝土構(gòu)件，瀝青混凝土以及其它相關產(chǎn)品和服務。此外，Heidelberg集團也是CSI成員。
 
    海德堡全球水泥技術(shù)中心（HTC），成立于1996年，位于德國Leimen。HTC目標是建立和維護作為一個卓越強大的中心，以領先、產(chǎn)品組合和知識管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的海德堡集團公司?？谔柺牵喝蜓邪l(fā)，全球工程、全球基準與培訓、全球地質(zhì)礦產(chǎn)和原材料監(jiān)控。高度專業(yè)的專家團隊保證了強大的內(nèi)部專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。海德堡把員工價值觀作為重要的資產(chǎn)，并不斷投資于他們的能力的發(fā)展。HTC提供了工程師和技術(shù)人員在水泥和混凝土生產(chǎn)領域的一個全面的培訓計劃，還通過網(wǎng)絡，展開對員工的集體培訓和提升計劃。目前，在比利時、新加坡和美國有區(qū)域技術(shù)分中心。
 
    （5）意大利Italcementi集團公司
 
    該公司是意大利最大的水泥生產(chǎn)商，1990年以來一直是世界水泥10強之一。Italcementi公司主要市場過去多集中于歐盟和美國，因為較早的看到了經(jīng)濟全球化的前景，搶得了向埃及、土耳其、摩洛哥、印度等國并購擴展的先機，使其在歐美市場不景氣的情況下，在其他地區(qū)獲得足夠的補償。該公司經(jīng)營績效持續(xù)上升，發(fā)展勢頭看好。
 
    Italcementi也是CSI成員。2007年6月收購了我國西安地區(qū)的陜西富平水泥有限公司。
 
    意大利水泥集團研發(fā)中心位于意大利Kilometro Rosso科技園，包括化學家，地質(zhì)學家和工程師，從事研究和創(chuàng)新活動的研究人員約170人，用于科研開發(fā)的實驗室總面積有23000平方米，研究領域包括所有新型建筑材料的研究和開發(fā)，實現(xiàn)建筑物從功能到美觀的解決方案。研究與發(fā)展活動的年度預算約13億歐元；約0.5%的集團營業(yè)額投資于創(chuàng)新（0.3%，R＆D）；創(chuàng)新率--即通過創(chuàng)新項目產(chǎn)生的本集團總銷售收入的比例目前為4%，但中期至長期目標是5%。自1992年以來申請92項專利；目前主要研究方向：
 
    1）新型熟料，水泥或膠凝材料替代普通硅酸鹽水泥。特別是，研究將集中在利用可再生和可重復使用的原料、特種外加劑和特殊混凝土增強材料。該項目的研究也將通過基于納米材料和生物技術(shù)應用于建材行業(yè)的研究和實驗推廣；
 
    2）特種混凝土、修補砂漿和為新的和現(xiàn)有的建筑提供增值創(chuàng)新績效的結(jié)構(gòu)加固砂漿料；
 
    3）為水泥工廠提供技術(shù)解決方案，旨在減少建材行業(yè)內(nèi)的二氧化碳的排放。
 
    （6）日本太平洋集團公司
 
    該公司是1998年10月由"秩父"與另外兩大水泥公司合并而成，意欲同舟共濟，渡過日本經(jīng)濟連年低靡的難關。鑒于國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的影響，對外擴展資金緊缺，水泥產(chǎn)品國際競爭力下降。由于日本曾連續(xù)享譽世界水泥強國有20年之久，也是CSI成員。在我國大連、秦皇島和南京有水泥和混凝土工廠。
 
    日本太平洋水泥公司中央研究所，位于千葉縣佐倉市，研究所占地面積達60179m2，現(xiàn)有120名研究人員。研究的領域不僅有水泥、混凝土，還涉及到環(huán)境、資源、無機有機材料等多個領域。該研究所下轄四個研究室。
 
    第一研究室，主要研究水泥的技術(shù)及技術(shù)進展。在水泥質(zhì)量設計和質(zhì)量控制方面以支持海外的"太平洋公司的產(chǎn)品品質(zhì)"。此外，從水泥生產(chǎn)過程開始，通過對材料性能的基礎研究，獲得最大的資源循環(huán)利用，減少對環(huán)境的影響，追求節(jié)能。
 
    第二個研究室，主要是技術(shù)服務與技術(shù)支撐。產(chǎn)品用戶的需求越來越多樣化和復雜，為客戶提供產(chǎn)品改進措施和具體的解決方案，無論在水泥和混凝土領域，技術(shù)實力足夠促進太平洋水泥和混凝土的世界頂級品牌。
 
    第三研究室，研究和開發(fā)環(huán)保、新能源技術(shù)。進一步深化環(huán)保技術(shù)，同時推動在新能源領域的研究開發(fā)，這是一個新的增長領域，為節(jié)能減排、環(huán)境恢復和水處理等新的業(yè)務領域提高附加值。
 
    智囊研究室，有效利用知識產(chǎn)權(quán)來提高太平洋水泥集團的贏利能力。利用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，整合研發(fā)戰(zhàn)略和太平洋水泥集團的業(yè)務策略，然后執(zhí)行。特別是，利用企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)管理和旨在集中申請專利，通過構(gòu)建專利的組合和選擇，以及研究和專利信息分析，技術(shù)合同和許可證管理，進行廣泛的業(yè)務開展。
 
    通過對上述幾個世界級水泥集團公司研發(fā)中心的情況看，研發(fā)實力都非常強，主要研究領域也大致相同：水泥工藝及產(chǎn)品創(chuàng)新，節(jié)能，環(huán)保，CO2減排，混凝土技術(shù)，外加劑，建筑功能化，可持續(xù)發(fā)展等，研究開發(fā)隊伍包括了科學家、工程師、建筑師、企業(yè)研究人員與工業(yè)化專家，專業(yè)涉及無機非金屬材料，有機化學材料、礦山、環(huán)保、建筑及企業(yè)管理等專業(yè)。國外這幾個世界級的水泥集團公司，主要業(yè)務也基本相同：礦山開采，骨料，水泥熟料，水泥工廠（含粉磨站），預拌混凝土，建筑預制構(gòu)件，化學添加劑，物流運輸?shù)鹊?，幾乎都是擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，工廠分布在世界各地，全集團都是幾十個水泥工廠，幾百家預拌混凝土公司，還有若干骨料基地。
 
    在中國，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，長期管理體制壁壘被打破，水泥與混凝土產(chǎn)業(yè)一體化的趨勢不可阻擋，同樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈是國內(nèi)水泥集團公司做大做強的必由之路：礦山開采-骨料（機制砂石）-水泥熟料基地-水泥粉磨站-預拌混凝土（外加劑）-混凝土構(gòu)件制品-房地產(chǎn)。 同時，國內(nèi)有實力的水泥集團公司，適時地進入國際市場，參與新興市場國家的項目投資，實施"走出去戰(zhàn)略"，水泥工廠、骨料、預拌混凝土業(yè)務的展開，對于提升集團公司國際化形象，爭取更多企業(yè)利潤都是大有裨益的?？上驳氖?，我國一些大型水泥集團公司如海螺水泥、冀東水泥、華新水泥及紅獅水泥等，就已經(jīng)開始實施產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，并且已經(jīng)開始走向國外在部分新興市場國家投資辦廠。"一帶一路"戰(zhàn)略，為我國水泥企業(yè)"走出去"提供了極好的歷史機遇期，國內(nèi)水泥集團公司如果不走出去進軍國外市場，就不可能稱得上是世界級的一流水泥集團公司，世界級的跨國水泥集團公司，一要靠強大的經(jīng)濟實力，二要靠強大的公司技術(shù)研發(fā)中心，三要靠堅定可靠的高素質(zhì)公司治理人才團隊。公司產(chǎn)品各項經(jīng)濟技術(shù)指標不僅在國內(nèi)是一流的，而且在國外要與國際先進同類企業(yè)看齊，強者與強者在一起會更強。
 
    當前，我國仍然有3000多家水泥企業(yè)，整體上看水泥企業(yè)數(shù)量龐大，年產(chǎn)24億噸左右的水泥，行業(yè)大而不強，又面臨資源環(huán)境約束的巨大壓力，霧霾天氣的形成和眾多中小水泥企業(yè)（粉磨站）的粉塵治理乏力有一定關系。國家工信部作為行業(yè)主管部門，要鼓勵支持大水泥集團公司加快企業(yè)兼并重組的步伐，該重組的重組，該淘汰的小粉磨站和立窯水泥企業(yè)堅決關閉，對于2500T/d以下的各類干法窯也要制定淘汰時間表，力爭3-5年內(nèi)全國水泥行業(yè)在產(chǎn)業(yè)集中度上有較大提升。國家質(zhì)監(jiān)和環(huán)境保護部門嚴格執(zhí)法，堅決執(zhí)行最新頒布的GB4915-2013《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》、GB30485-2013《水泥窯協(xié)同處置固體廢棄物污染控制標準》和GB16780-2012《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》標準。國家層面要下決心，使中國水泥集團公司保持在500家左右，通過市場行為把混凝土產(chǎn)業(yè)拉到水泥行業(yè)中去，行業(yè)整體地位提升不言而喻。希望我國有社會作為和影響力的大水泥集團公司加強自己企業(yè)的科技創(chuàng)新，水泥工業(yè)首先治理好粉塵污染問題，然后考慮廢氣的脫硝、脫硫，最后考慮CO2的撲捉收集凈化回收利用；加大力度研究建筑廢棄物的回收利用、研究特種水泥及應用、研究特種混凝土及工程應用、水泥窯熱能回收高效利用及混凝土修補材料等。水泥工業(yè)，理應是環(huán)境友好型企業(yè)，不僅不應造成環(huán)境污染，通過處置消納工業(yè)廢渣、廢棄危險品、城市生活垃圾、污泥等社會公益行為成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的重要成員，水泥工業(yè)通過科技創(chuàng)新，完全可以為人類環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻，我國的水泥工業(yè)也完全可以實現(xiàn)強大之夢。
 
    商品預拌混凝土行業(yè)，目前國內(nèi)約有8000～10000家企業(yè)，規(guī)模化大型化集團化的商品混凝土公司在10%左右，80%以上為民營私營企業(yè)，技術(shù)研發(fā)實力很小，入行技術(shù)門檻很低，資金周轉(zhuǎn)問題是最大障礙，我國東部沿海地區(qū)和中部部分地區(qū)已經(jīng)市場飽和，企業(yè)利潤微薄，面臨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵期。筆者認為要做大做強預拌商品混凝土企業(yè)，一是需要雄厚的資金支持；二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，進軍砂石骨料行業(yè)、發(fā)展鋼筋混凝土預制構(gòu)件產(chǎn)品、利用二手粉磨設備生產(chǎn)混凝土需要的特殊摻合料、商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)濕拌砂漿直接供應建筑工地，企業(yè)自配混凝土外加劑也是一個趨勢；三是加強企業(yè)環(huán)保意識，樹立企業(yè)良好形象，做好重復利用爭取零污染；把粉塵問題處理好，封閉管理原料倉、攪拌樓；四是加強信息化管理，原料狀態(tài)，生產(chǎn)狀態(tài)，物流情況，混凝土施工全程監(jiān)控；五是做好企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，混凝土產(chǎn)品多樣化，高端化，特殊化會給企業(yè)帶來更高的利潤；六是商品混凝土行業(yè)兼并重組的步伐會加快。市場飽和產(chǎn)能過剩同樣是商品混凝土行業(yè)面臨的嚴峻問題，市場競爭日益加劇，相當部分商品混凝土企業(yè)會被關停并轉(zhuǎn)，大魚吃小魚的行業(yè)規(guī)則很現(xiàn)實。
 
    十八屆三中全會把持續(xù)、大規(guī)模的城鎮(zhèn)化，確定為中國經(jīng)濟增長最大的潛力，并且堅持走中國特色的新型城鎮(zhèn)化道路。2014年3月，國務院公布了國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，要實現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶。未來20年左右，中國社會還將有3億多農(nóng)村戶籍人口向城市和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，中西部地區(qū)交通、水利、能源等基礎設施還需要持續(xù)建設，建材行業(yè)特別是水泥混凝土行業(yè)仍然有20-30年的黃金機遇期；東南亞、印度、非洲等新興市場地區(qū)，對水泥的需求也是持續(xù)增加的趨勢。所以，我國從水泥大國走向水泥強國具備市場需求的強力支撐，徹底甩掉水泥工業(yè)"傻大笨粗"的傳統(tǒng)形象，進一步端正商品混凝土企業(yè)的社會形象，我們水泥混凝土人肩上擔子還很重，讓我們一起努力，相信不久的將來，中國一定會有真正意義上的世界級的跨國水泥集團公司，中國也一定可以實現(xiàn)我們國家水泥強國之夢。

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