撥開疫情的陰霾，在極其困難情況下，2020年紫金礦業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越增長(zhǎng)，兌現(xiàn)了“首戰(zhàn)超預(yù)期”諾言。

紫金礦業(yè)金銅資源儲(chǔ)量大幅培厚。新并購(gòu)的武里蒂卡金礦和圭亞那金田當(dāng)年交割當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)效益；中國(guó)最大的驅(qū)龍銅礦的成功并購(gòu)，確立了紫金在中國(guó)銅礦山行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。公司黃金資源儲(chǔ)量超過(guò)2300噸、銅超過(guò)6200萬(wàn)噸、鋅（鉛）約1000萬(wàn)噸，為公司跨越式增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的資源保障。

紫金礦業(yè)“項(xiàng)目建設(shè)年”取得豐碩成果。哥倫比亞武里蒂卡金礦建成投產(chǎn)，圭亞那奧羅拉金礦恢復(fù)生產(chǎn)，隴南紫金10000噸/日技改擴(kuò)建工程全面投產(chǎn)，貴州紫金、山西紫金、澳大利亞諾頓金田等一批黃金增量項(xiàng)目技改工程全面開工；剛果（金）卡庫(kù)拉銅礦項(xiàng)目建設(shè)超預(yù)期推進(jìn)，塞爾維亞Timok銅金礦上帶礦建設(shè)進(jìn)展喜人，塞爾維亞紫金波爾銅業(yè)系列技改項(xiàng)目全面提速，西藏巨龍銅業(yè)“浴火重生”，在建工程全線復(fù)工。

2021年是紫金礦業(yè)深化改革構(gòu)建全球化運(yùn)營(yíng)管理體系方案實(shí)施的第一年，也是公司推進(jìn)跨越增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。

紫金礦業(yè)要推進(jìn)改革方案落地生根，確保初步建成全球化運(yùn)營(yíng)管理體系取得實(shí)質(zhì)性成果；加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，確保企業(yè)跨越增長(zhǎng)；借力資本市場(chǎng)，確保投融資戰(zhàn)略支撐體系健康高效運(yùn)行；堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，形成相匹配的技術(shù)研發(fā)和信息數(shù)字系統(tǒng)；加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，著力解決國(guó)際化人才“瓶頸”問(wèn)題；按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）體系，全面弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化。

紫金礦業(yè)立志成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦業(yè)公司，我們正處于全新的跨越增長(zhǎng)的第一階段，我們已經(jīng)有良好的基礎(chǔ)，盡管山高路遠(yuǎn)，暗流涌動(dòng)，只要我們堅(jiān)定信念，齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)，必將創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于社會(huì)、無(wú)愧于歷史的優(yōu)異業(yè)績(jī)！

回顧創(chuàng)業(yè)的20年，體會(huì)良多，這幾點(diǎn)值得與大家分享。

1、樹立良好的價(jià)值觀，是成功創(chuàng)業(yè)的必要條件。創(chuàng)業(yè)初期，我與王總相識(shí)，是人生的一大快事，我們有共同的認(rèn)知，做人做事不能說(shuō)假話，不做踩法律紅線的事?；诖蠹矣^念一致，在以后的合作中，我們始終沒(méi)有違反這一原則。如今看來(lái)，正是在正能量的支持下，我們企業(yè)才能逢兇化吉，遇難呈祥，所以，我認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備良好的價(jià)值觀，這是成功創(chuàng)業(yè)的必要條件。

2、困難是暫時(shí)的，堅(jiān)持就一定會(huì)過(guò)去。

3、專注主業(yè)是贛鋒成功的法寶，未來(lái)贛鋒的發(fā)展仍然要高度專注主業(yè)。

4、低調(diào)是我們事業(yè)成功的選擇。贛鋒未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，我們?nèi)匀灰驼{(diào)做人，低調(diào)做事，不要惹爭(zhēng)議，不要惹關(guān)注，只有不心浮氣躁，我們才能始終如一的朝著目標(biāo)前進(jìn)。

5、贛鋒的發(fā)展史上沒(méi)有進(jìn)不了的客戶，當(dāng)然有些客戶的進(jìn)入花的時(shí)間長(zhǎng)些，有的客戶進(jìn)入花的時(shí)間短些。不懈努力，不斷與客戶溝通和交流，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，就沒(méi)有進(jìn)不去的市場(chǎng)，這點(diǎn)值得我們電池板塊借鑒。

6、好的客戶對(duì)我們的要求比較苛刻，對(duì)我們的幫助也很大，所以從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，越苛刻的客戶，我們?cè)揭J(rèn)真對(duì)待，越能提升贛鋒在產(chǎn)品、服務(wù)層面的競(jìng)爭(zhēng)力。

7、成功是通過(guò)無(wú)數(shù)次爭(zhēng)取得來(lái)的。我們贛鋒今天的成功，就是過(guò)去20年來(lái)贛鋒人在創(chuàng)業(yè)路上歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)，克服重重困難，努力拼搏換來(lái)的。只有我們認(rèn)真對(duì)待，努力爭(zhēng)取，才能取得成功。

展望贛鋒發(fā)展的未來(lái)幾十年，上百年，作為今天的贛鋒人，我覺(jué)得應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作:

1、我們要改造現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)線和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存系統(tǒng)，提升智能化水平。我們建設(shè)的總體要求是“成本省、美觀、大方、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、高效”，力爭(zhēng)做到“黑燈工廠”的全自動(dòng)化水平。同時(shí)，我們要借鑒其它行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，把贛鋒建設(shè)成為全球鋰行業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)線，再把技術(shù)復(fù)制到世界各地，讓我們?nèi)虻纳a(chǎn)基地都能達(dá)到世界一流水平。

2、要大力發(fā)展鋰電池回收等循環(huán)經(jīng)濟(jì)，據(jù)預(yù)測(cè)，2030年大概會(huì)有100萬(wàn)噸的碳酸鋰通過(guò)從廢舊電池中回收中獲取。我們贛鋒，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)噸鋰鹽回收產(chǎn)能。從今天起，我們循環(huán)公司的每一個(gè)員工，應(yīng)該倍加努力，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。同時(shí)，我們還要不斷提高拆解能力，力爭(zhēng)做到行業(yè)水平最高、效率最好、成本最低、最具競(jìng)爭(zhēng)力。

3、要大力研發(fā)各種新型鋰鹽材料，這些材料主要應(yīng)用于高性能鋰離子電池，包括但不限于固態(tài)電池等新型鋰電池。例如超薄超寬鋰帶、鋰粒、硫化鋰、碘化鋰、高氯酸鋰等，我們還要開發(fā)完善產(chǎn)品品種，做到全球首家供貨，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋰鹽供應(yīng)商。

4、要在全球?qū)ふ腋吒?jìng)爭(zhēng)力的鋰資源投資項(xiàng)目。如果贛鋒未來(lái)要形成不低于60萬(wàn)噸的鋰鹽供應(yīng)能力，我們就要尋找更具開發(fā)潛力的新項(xiàng)目，并做好充足的開發(fā)準(zhǔn)備，為贛鋒成為全球鋰行業(yè)的龍頭奠定基礎(chǔ)。

5、要加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其要加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，把贛鋒建設(shè)成為行業(yè)信息化一流企業(yè)。要設(shè)置多輪股權(quán)激勵(lì)政策，使大家心系贛鋒，認(rèn)同贛鋒，與贛鋒共發(fā)展，共同分享我們的成功果實(shí)。我們要引進(jìn)一流人才，留住一流人才，和大家一起成長(zhǎng)為一流人才。