日前，在西北有色地礦集團(tuán)、陜西黃金集團(tuán)（以下簡稱兩集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)班子主題教育調(diào)查研究成果交流會上通報的一組數(shù)字格外亮眼：領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞11個方面調(diào)研主題，制訂課題28個，開展基層調(diào)研260余天，參與人員300余人次，調(diào)研覆蓋權(quán)屬二級、三級單位25家，共發(fā)現(xiàn)問題43個，解決38個，制訂措施52個，轉(zhuǎn)化制度11個。這組數(shù)字背后，凝聚著3個多月以來，兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子撲下身子，扎實開展調(diào)查研究，尋求破解難題路徑的智慧和汗水。
“11個主題、28個課題”
——聚焦難點痛點 明確調(diào)研目標(biāo)
當(dāng)前，世界政治經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，國有企業(yè)在提升核心競爭力和核心功能過程中遇到的挑戰(zhàn)比以往更多，迫切需要通過加強(qiáng)調(diào)查研究，找到破解難題的“金鑰匙”。
兩集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于開展好主題教育和調(diào)查研究的重要論述，通過黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會、主題教育讀書班等形式，全面掌握黨中央、陜西省委和陜西有色金屬集團(tuán)黨委關(guān)于大興調(diào)查研究的工作要求，研究制訂《在全系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施方案》和《領(lǐng)導(dǎo)班子大興調(diào)查研究的實施方案》，為開展好調(diào)研工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合理論學(xué)習(xí)，根據(jù)“把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實”的工作要求，兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過組織談話、召開座談會、發(fā)放意見征求表等方式，聚焦兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展列出的11個方面調(diào)研主題，細(xì)化制訂調(diào)研課題28個，選定骨干部門組成專題調(diào)研組,并按調(diào)研計劃啟動工作。兩集團(tuán)各權(quán)屬單位黨委高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，聚焦各自企業(yè)實際，相應(yīng)制訂本級調(diào)研方案和領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研計劃，同時上報兩集團(tuán)黨委備案。為提高調(diào)研工作質(zhì)效，兩集團(tuán)黨委還明確黨委辦公室牽頭負(fù)責(zé)本次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作，利用領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系企業(yè)制度，督導(dǎo)聯(lián)系部門抓好工作落實。
“260余天、300余人次”
——運用多種形式 調(diào)研求真務(wù)實
兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把貫徹“三新一高”要求，落實陜西省委、省政府“三個年”活動要求和陜西有色金屬集團(tuán)實施倍增行動建設(shè)一流企業(yè)作為開展調(diào)研工作的重中之重。5月份以來，兩集團(tuán)綜合運用“四不兩直”、集中座談、個別訪談、實地走訪等方式進(jìn)行實地調(diào)研，基本實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)全覆蓋。
“腳步輕、腳印深、聽真話、察實情，既不給基層添負(fù)擔(dān)，也要發(fā)現(xiàn)真問題，找到真辦法，確保調(diào)查研究成果服務(wù)于兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。”這是兩集團(tuán)黨委書記、董事長秦西社倡導(dǎo)的工作基調(diào)。為此，兩集團(tuán)黨委要求班子成員緊緊圍繞“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，在全面了解基層單位情況的前提下，合理選點，輕車簡從，重點以聯(lián)系企業(yè)為主開展調(diào)研，避免形成密集交叉或重合，既有對全局性、復(fù)雜性問題的聯(lián)合調(diào)研，也有聚焦重點任務(wù)、具體工作的精準(zhǔn)調(diào)研，保證了調(diào)研的廣度和深度。
調(diào)研中，兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦黨建引領(lǐng)、高質(zhì)量項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、資本上市等方面，下礦山、進(jìn)車間、看現(xiàn)場、訪一線，全面了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作的最新進(jìn)展，從理念思路、發(fā)展戰(zhàn)略、體制機(jī)制、工作方法等方面“把脈問診”，精準(zhǔn)施策，發(fā)現(xiàn)問題43個，已解決38個。對于當(dāng)下能夠解決的問題，現(xiàn)場給出對策，做到立行立改；對于需要逐步改進(jìn)、長期解決的問題，做到緊抓不放、久久為功，做到了把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的務(wù)實舉措，助力兩集團(tuán)交出一份亮麗的“年中成績單”。上半年，兩集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入65.17億元，利潤總額4774萬元，分別同比增長17.3%和183.3%，為完成全年目標(biāo)和落實產(chǎn)業(yè)倍增行動打下良好基礎(chǔ)。
“52個措施，11項轉(zhuǎn)化制度”
——總結(jié)固化經(jīng)驗 推動成果運用
對于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，并不是僅僅下幾次基層、開幾次會就能夠解決的。兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢牢把握“調(diào)研實情-發(fā)現(xiàn)問題-提出對策-成果運用”這個閉環(huán)，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的有力舉措，先后在民生地質(zhì)、鉆探施工產(chǎn)業(yè)分配機(jī)制、科技型企業(yè)利潤考核等方面出臺一系列有益于解決基層實際問題的好辦法，權(quán)屬企業(yè)工作效能明顯提升。
兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員還圍繞地礦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、資本與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展、礦山安全環(huán)保及技術(shù)裝備水平升級、貴金屬新材料協(xié)同發(fā)展、紀(jì)律檢查效能提升和財務(wù)管控數(shù)智化建設(shè)等方面認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。其中，秦西社署名文章《牢記“國之大者”，強(qiáng)化礦產(chǎn)勘查，為保障國家能源資源安全再鑄輝煌》，被陜西省委辦公廳印發(fā)的《陜西工作交流》刊載。陜西黃金集團(tuán)以創(chuàng)新鏈構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的做法作為陜西有色金屬集團(tuán)主題教育的正面典型案例進(jìn)行交流。
兩集團(tuán)黨委堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在調(diào)研中注重傾聽群眾心聲，積極回應(yīng)基層關(guān)切，以“兩服務(wù)、兩提升”“我為群眾辦實事”等活動為載體，解決職工群眾“急難愁盼”問題26個，職工群眾的幸福感和獲得感得到顯著增強(qiáng)。
在兩集團(tuán)主題教育調(diào)研成果交流會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“西色國際盈地金礦項目轉(zhuǎn)讓及股票運作”“西安匯創(chuàng)公司以創(chuàng)新鏈構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，全力推動陜西有色稀貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“華仁礦業(yè)建設(shè)項目因資源枯竭停產(chǎn)”正反面典型案例，客觀總結(jié)評估工作成效，深入思考經(jīng)驗和啟示，進(jìn)一步檢視差距不足，研究制訂改進(jìn)提高的破題良策。會議還要求將調(diào)研中的好思路、好措施，切實運用到具體工作中去，堅持錨定目標(biāo)、戰(zhàn)略先行、深謀事干、善作善成，推動兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
與此同時，兩集團(tuán)黨委加強(qiáng)對調(diào)研工作的正面輿論引導(dǎo)，在門戶網(wǎng)站開設(shè)“大興調(diào)查研究”專欄，與微信公眾號同步發(fā)布調(diào)研稿件18篇。
以調(diào)研破題，用實效作答。在陜西有色金屬集團(tuán)加快實施倍增行動，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，打造世界一流企業(yè)的關(guān)鍵時期，兩集團(tuán)黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法為指導(dǎo)，扎實做好調(diào)查研究“后半篇文章”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，察實情、解難題、求實效、促發(fā)展，以實際行動為全面完成兩集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章貢獻(xiàn)力量。（中國有色金屬報）
“11個主題、28個課題”
——聚焦難點痛點 明確調(diào)研目標(biāo)
當(dāng)前，世界政治經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，國有企業(yè)在提升核心競爭力和核心功能過程中遇到的挑戰(zhàn)比以往更多，迫切需要通過加強(qiáng)調(diào)查研究，找到破解難題的“金鑰匙”。
兩集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于開展好主題教育和調(diào)查研究的重要論述，通過黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會、主題教育讀書班等形式，全面掌握黨中央、陜西省委和陜西有色金屬集團(tuán)黨委關(guān)于大興調(diào)查研究的工作要求，研究制訂《在全系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施方案》和《領(lǐng)導(dǎo)班子大興調(diào)查研究的實施方案》，為開展好調(diào)研工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合理論學(xué)習(xí)，根據(jù)“把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實”的工作要求，兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過組織談話、召開座談會、發(fā)放意見征求表等方式，聚焦兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展列出的11個方面調(diào)研主題，細(xì)化制訂調(diào)研課題28個，選定骨干部門組成專題調(diào)研組,并按調(diào)研計劃啟動工作。兩集團(tuán)各權(quán)屬單位黨委高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，聚焦各自企業(yè)實際，相應(yīng)制訂本級調(diào)研方案和領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研計劃，同時上報兩集團(tuán)黨委備案。為提高調(diào)研工作質(zhì)效，兩集團(tuán)黨委還明確黨委辦公室牽頭負(fù)責(zé)本次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作，利用領(lǐng)導(dǎo)班子定點聯(lián)系企業(yè)制度，督導(dǎo)聯(lián)系部門抓好工作落實。
“260余天、300余人次”
——運用多種形式 調(diào)研求真務(wù)實
兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把貫徹“三新一高”要求，落實陜西省委、省政府“三個年”活動要求和陜西有色金屬集團(tuán)實施倍增行動建設(shè)一流企業(yè)作為開展調(diào)研工作的重中之重。5月份以來，兩集團(tuán)綜合運用“四不兩直”、集中座談、個別訪談、實地走訪等方式進(jìn)行實地調(diào)研，基本實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)全覆蓋。
“腳步輕、腳印深、聽真話、察實情，既不給基層添負(fù)擔(dān)，也要發(fā)現(xiàn)真問題，找到真辦法，確保調(diào)查研究成果服務(wù)于兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。”這是兩集團(tuán)黨委書記、董事長秦西社倡導(dǎo)的工作基調(diào)。為此，兩集團(tuán)黨委要求班子成員緊緊圍繞“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，在全面了解基層單位情況的前提下，合理選點，輕車簡從，重點以聯(lián)系企業(yè)為主開展調(diào)研，避免形成密集交叉或重合，既有對全局性、復(fù)雜性問題的聯(lián)合調(diào)研，也有聚焦重點任務(wù)、具體工作的精準(zhǔn)調(diào)研，保證了調(diào)研的廣度和深度。
調(diào)研中，兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦黨建引領(lǐng)、高質(zhì)量項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、資本上市等方面，下礦山、進(jìn)車間、看現(xiàn)場、訪一線，全面了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作的最新進(jìn)展，從理念思路、發(fā)展戰(zhàn)略、體制機(jī)制、工作方法等方面“把脈問診”，精準(zhǔn)施策，發(fā)現(xiàn)問題43個，已解決38個。對于當(dāng)下能夠解決的問題，現(xiàn)場給出對策，做到立行立改；對于需要逐步改進(jìn)、長期解決的問題，做到緊抓不放、久久為功，做到了把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的務(wù)實舉措，助力兩集團(tuán)交出一份亮麗的“年中成績單”。上半年，兩集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入65.17億元，利潤總額4774萬元，分別同比增長17.3%和183.3%，為完成全年目標(biāo)和落實產(chǎn)業(yè)倍增行動打下良好基礎(chǔ)。
“52個措施，11項轉(zhuǎn)化制度”
——總結(jié)固化經(jīng)驗 推動成果運用
對于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，并不是僅僅下幾次基層、開幾次會就能夠解決的。兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢牢把握“調(diào)研實情-發(fā)現(xiàn)問題-提出對策-成果運用”這個閉環(huán)，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的有力舉措，先后在民生地質(zhì)、鉆探施工產(chǎn)業(yè)分配機(jī)制、科技型企業(yè)利潤考核等方面出臺一系列有益于解決基層實際問題的好辦法，權(quán)屬企業(yè)工作效能明顯提升。
兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員還圍繞地礦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、資本與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展、礦山安全環(huán)保及技術(shù)裝備水平升級、貴金屬新材料協(xié)同發(fā)展、紀(jì)律檢查效能提升和財務(wù)管控數(shù)智化建設(shè)等方面認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。其中，秦西社署名文章《牢記“國之大者”，強(qiáng)化礦產(chǎn)勘查，為保障國家能源資源安全再鑄輝煌》，被陜西省委辦公廳印發(fā)的《陜西工作交流》刊載。陜西黃金集團(tuán)以創(chuàng)新鏈構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的做法作為陜西有色金屬集團(tuán)主題教育的正面典型案例進(jìn)行交流。
兩集團(tuán)黨委堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在調(diào)研中注重傾聽群眾心聲，積極回應(yīng)基層關(guān)切，以“兩服務(wù)、兩提升”“我為群眾辦實事”等活動為載體，解決職工群眾“急難愁盼”問題26個，職工群眾的幸福感和獲得感得到顯著增強(qiáng)。
在兩集團(tuán)主題教育調(diào)研成果交流會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“西色國際盈地金礦項目轉(zhuǎn)讓及股票運作”“西安匯創(chuàng)公司以創(chuàng)新鏈構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，全力推動陜西有色稀貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“華仁礦業(yè)建設(shè)項目因資源枯竭停產(chǎn)”正反面典型案例，客觀總結(jié)評估工作成效，深入思考經(jīng)驗和啟示，進(jìn)一步檢視差距不足，研究制訂改進(jìn)提高的破題良策。會議還要求將調(diào)研中的好思路、好措施，切實運用到具體工作中去，堅持錨定目標(biāo)、戰(zhàn)略先行、深謀事干、善作善成，推動兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
與此同時，兩集團(tuán)黨委加強(qiáng)對調(diào)研工作的正面輿論引導(dǎo)，在門戶網(wǎng)站開設(shè)“大興調(diào)查研究”專欄，與微信公眾號同步發(fā)布調(diào)研稿件18篇。
以調(diào)研破題，用實效作答。在陜西有色金屬集團(tuán)加快實施倍增行動，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，打造世界一流企業(yè)的關(guān)鍵時期，兩集團(tuán)黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法為指導(dǎo)，扎實做好調(diào)查研究“后半篇文章”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，察實情、解難題、求實效、促發(fā)展，以實際行動為全面完成兩集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章貢獻(xiàn)力量。（中國有色金屬報）
